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    Módulo I: La forma jurídica de la empresa Empresario individual Introducción. Concepto y requisitos. Características. Responsabilidad. Libros obligatorios. Ventajas e inconvenientes Sociedades civiles, comunidades de...

  

Curso de Creación de empresas

Curso a Distancia

Montar un negocio no es tarea fácil. Menos aún si se parte de cero, ya que implica riesgos y costes bastantes altos. Sin embargo, el sistema de franquicia permite reducir estos, al partir de un modelo que ya ha tenido éxito. A lo largo de este reportaje se indican las ventajas del modelo, que presta apoyo al franquiciado cuando se presentan problemas de personal, quejas de clientes... Los problemas se resuelven en equipo, además de contrastar ideas y celebrar reuniones periódicas de intercambio de experiencias. Pero, como también se señala en el siguiente curso, la cruz de este modelo es que, además de estar vinculado al éxito o fracaso del franquiciador y de los demás franquiciados, se pierde capacidad de decisión y parte de las ganancias. ¿Sabe coser bien? ¿Tiene buena mano en la cocina? ¿Entiende de motores, de bricolaje, de fontanería o de electrónica y, sin embargo, está en paro? ¿Tiene una gran idea para un negocio y no sabe cómo ponerla en marcha? Entonces, tal vez, le interese conocer las ayudas que las administraciones conceden a los emprendedores para que creen sus propias empresas. Tanto el Gobierno central, como los autonómicos y municipales, y las Cámaras de Comercio españolas, junto con el Fondo Social Europeo, prestan un servicio de asesoramiento gratuito llamado Ventanilla Única Empresarial On line. Pero además, cuando se desea poner en marcha un negocio, hay que elaborar antes un plan de viabilidad. Con él, se podrán concretar los aspectos económicos de la nueva empresa.

Objetivos: Antes de invertir dinero o dedicar tiempo y esfuerzos a una empresa, hay que considerar si el proyecto que se pretende poner en funcionamiento tiene posibilidades en el mercado y si se adapta a los conocimientos y habilidades del emprendedor. Hay que tener las cosas muy claras desde el principio y reflexionar sobre la viabilidad de la iniciativa. Para ello, es imprescindible elaborar un plan de empresa. Es aconsejable plantearse qué responsabilidad se desea asumir en la nueva empresa. Según la forma jurídica que se elija, la responsabilidad será ilimitada o se puede responder solo por el capital aportado. Además, se debe conocer cuál es la tributación de cada forma jurídica, ya que algunas tributan por IRPF (autónomos, sociedades civiles y comunidades de bienes) y otras lo hacen a través del Impuesto de Sociedades (sociedades limitadas, anónimas, laborales y cooperativas).

Requisitos: El curso está orientado a la capacitación profesional para el trabajo y, hoy por hoy, la demanda de empleo por una mayor cualificación de los trabajadores; el camino para conseguirlo es ofrecer una formación de calidad, adecuada a necesidades reales de los trabajadores.

Temario completo de este curso

Tema I. La Idea y el EmprendedorCapítulo 1. - La creación de empresas y el emprendedor.Capítulo 2. - La búsqueda de ideas.Capítulo 3. - La franquicia.Capítulo 4. - Ayudas y subvenciones.Capítulo 5. - Financiación empresarial.Capítulo 6. Dónde invertir: la oportunidad de los países EmergentesTema II. La Forma JurídicaCapítulo 1. - Empresario autónomo, comunidad de bienes y sociedad civil.Capítulo 2. - Las sociedades más usuales.Capítulo 3. - Sociedades cooperativa, colectiva, comanditaria y laboral.Capítulo 4. - Otras formas societarias.Capítulo 5. - Elección de la forma jurídica.Tema III. Técnicas de VentaCapítulo 1. - Políticas comerciales .Capítulo 2. - Promociones .Capítulo 3. - Fases de la venta .Capítulo 4. - Las personas en la venta .Capítulo 5. - El servicio posventa.Tema IV. Principales Obligaciones del EmpresarioCapítulo 1. - Contabilidad.Capítulo 2. - Facturación.Capítulo 3. - Gestión laboral .Capítulo 4. - Declaraciones informativasTema V. Plan Estratégico y de MarketingCapítulo 1. - La actividad de la empresa y el mercado al que se dirige.Capítulo 2. - El estudio de mercado.Capítulo 3. - El nombre, la marca y otras cuestiones estratégicas.Capítulo 4. - Política de precios.Capítulo 5. - Claves del marketing.Tema VI. Plan de NegocioCapítulo 1. - Un documento indispensable.Capítulo 2. - Resumen ejecutivo y plan de marketing.Capítulo 3. - Plan de producción y compras.Capítulo 4. - Organización y recursos humanos.Capítulo 5. - Áreas jurídica y económica-financiera.Capítulo 6. - Recursos on line para empresasTema VII. La Fiscalidad de la EmpresaCapítulo 1. - Conceptos básicos tributarios.Capítulo 2. - Impuesto sobre Sociedades.Capítulo 3. - Impuesto sobre el Valor Añadido.Capítulo 4. - Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (I).Capítulo 5. - Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (II).Tema VIII. La Inspección TributariaCapítulo 1. - Conceptos básicosCapítulo 2. - Funciones de los Inspectores de la AEATCapítulo 3. - Los Agentes de Hacienda PúblicaCapítulo 4. - Subrogación de deudasCapítulo 5. - Sanciones TributariasCapítulo 6. - Delito FiscalCapítulo7. -Embargo de bienes Inmuebles, muebles, intereses,establecimientos mercantiles y metales preciosos e industriales en elámbito tributario.Capítulo 8. - Resoluciones

 
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