Objetivos: - Determinar las competencias necesarias para la correcta cobertura de cada puesto de trabajo - Visualizar y entender las competencias de cada candidato a fin de determinar su idoneidad para el puesto - Llevar adecuadamente el proceso de selección y la entrevista a los candidatos con el fin de no perder en la comunicación detalles de las posibilidades reales de cada candidato - Realizar completamente todo el proceso de selección, desde la búsqueda de candidatos hasta la determinación del más adecuado para cada puesto
Duración: 3 meses
TEMA 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL. RECLUTAMIENTO.
1.1. Introducción
1.2. El proceso de selección en recursos humanos
1.3. El reclutamiento
1.4. Conclusiones
TEMA 2. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL. SELECCIÓN.
2.1. Introducción
2.2. La selección de personal
2.3. El proceso de selección de personal
2.4. Técnicas de selección
2.5. El uso de internet en la selección de personal
TEMA 3. LA ENTREVISTA DE TRABAJO EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL.
3.1. Introducción
3.2. Fases de la selección de personal. Importancia de la entrevista en este proceso
3.3. La entrevista de selección: tipos, fases y factores de influencia
3.4. Conclusiones
TEMA 4. LA SELECCIÓN POR COMPETENCIAS.
4.1. Introducción
4.2. El modelo de gestión por competencias
4.3. Implantación de un modelo de gestión por competencias
4.4. La selección por competencias
4.5. Conclusiones
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