Curso de Leadership In Action

PROGRAMMA E STRUTTURA

• Il corso si articola in 3 moduli da due giornate ciascuno, per un totale di 6 giornate d’aula.

1° MODULO – RELATIONAL LEADERSHIP (OTHERS)

• 6 e 7 Novembre

• Attraverso la simulazione, questo modulo è finalizzato ad allenare la sensibilità relazionale, attraverso lo sviluppo di quelle abilità che consentono di far accadere le cose insieme e attraverso gli altri, creando un senso di identità collettiva e unicità del proprio team.
• Le principali dimensioni di analisi includono la fiducia, l’energia del team, l’engagement, la comunicazione.
• Particolare attenzione sarà dedicata alle modalità di team debriefing ed alle conversazioni difficili.

2° MODULO – CONTEXTUAL LEADERSHIP (VISION)

• 20 e 21 Novembre

• Fondato sulla Simulazione Statica. Questo modulo è diretto a sviluppare l’intelligenza strategica, allenando le capacità di interpretare ed influenzare il contesto, attraverso un processo di sensemaking collettivo.
• Le principali dimensioni di analisi includono l’envisioning, il pensiero strategico, l’analisi della complessità e del contesto, la costruzione di senso collettivo

3° MODULO – PERSONAL LEADERSHIP (SELF)

• 4 e 5 Dicembre

• Fondato sulla Simulazione Dinamica, questo modulo è finalizzato ad allenare al riconoscimento delle emozioni proprie e degli altri, stimolando l’autoconsapevolezza dei propri modelli cognitivi e comportamentali.
• Le principali dimensioni di analisi includono consapevolezza, autocontrollo, autosviluppo, sintonia, ascolto, influenza.

METODOLOGIA DIDATTICA

• L’approccio seguito è definito Evidence Based Training ed è fondato sulle tre fasi briefing-simulazione-debriefing. I briefing applicano le teorie Team-Gain e Good-Judgement.

Experiential Labs

• Il processo di apprendimento ruota intorno ai laboratori, esercizi e/o simulazioni che ricreano il senso di urgenza e l’ambiguità che tipicamente accompagnano le sfide di leadership nella vita organizzativa.
• Il ciclo briefing-simul(azione)-debriefing permette ai partecipanti di sperimentare un reale processo di leadership execution: ricevere obiettivi sfidanti ed innovativi, definire come raggiungerli con i collaboratori, influenzare l’azione, analizzare e riflettere sulle decisioni e i comportamenti adottati.

Individual Coaching

• Il percorso di individual coaching è finalizzato ad accompagnare e sostenere il processo di apprendimento di ciascun partecipante attraverso la definizione di un piano individuale di sviluppo che faciliti la immediata applicazione delle competenze e della consapevolezza acquisita nel proprio contesto di influenza.

• A ciascun partecipante è assegnato un Executive Coach. Un ciclo di 4 incontri, due in presenza e due a distanza, che si svolgono al di fuori delle ore di aula. Le sessioni di coaching sono individuali: la relazione personale, tra coach e coachee, permette ai partecipanti di integrare le esperienze dei laboratori alla loro storia professionale passata ed agli obiettivi futuri.