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Curso de Liderazgo y Motivación de Equipos

Curso para empresas en Barcelona (Barcelona)

Confia CONSULTING

275 € (+ IVA)

Cómo ser un auténtico Líder y motivador de equipos. ¡Aprende el liderazgo que permite aprovechar al máximo las capacidades del equipo de trabajo a nuestro cargo, como forma de optimizar y maximizar la productividad y los resultados!   Conocerás la importancia de las emociones y la inteligencia emocional en el rol del buen lider y en los equipos Sabrás cómo ser un buen lider y transmitir entusiasmo, desarrollando las capacidades y habilidades de tus colaboradores. Te ayudará a ser una persona empática, carismática y contagiar ilusión por el proyecto. Conocerás la relación entre el éxito y el buen liderazgo. Entre la propia confianza, autoestima y motivación y la que tiene nuestro equipo. Descubrirás las creencias que limitan y creencias que desarrollan las habilidades necesarias para ser un buen líder. Profundizarás en los modelos y estilos de liderazgo.

Objetivos: El alumno aprenderá: La importancia de las emociones y la inteligencia emocional en el rol del buen lider y en los equipos Cómo ser un buen lider y transmitir entusiasmo, desarrollando las capacidades y habilidades de sus colaboradores Cómo ser una persona empática, carismática y contagiar ilusión por el proyecto La relación entre el éxito y el buen liderazgo Relación entre la propia confianza, autoestima y motivación y la que tiene nuestro equipo Creencias que limitan y creencias que desarrollan las habilidades necesarias para un buen lider Modelos y estilos de liderazgo.

A quién va dirigido: Dirigido a Empresarios, Emprendedores, Pymes, así como Directores de RRHH, Directores Comerciales, Jefes de Ventas. En general, cualquier persona con equipo a su cargo o que desee ampliar su formación en el mundo empresarial.

Información adicional

Curso bonificable a través de la Fundación Tripartita

Temario completo de este curso

  • Concepto de liderazgo. Quién es un buen lider y en qué consiste. Diferencias entre jefe, directivo y lider. La necesidad del nuevo liderazgo.
  • Creencias y como influyen en el líder y los colaboradores.
  • Liderazgo Emocional: consciencia emocional, autoestima y confianza, autoregulación de las emociones y estrategias para regular las de los equipos. Influencia de la Inteligencia Emocional en el liderazgo. Lider Resonante y Disonante.
  • Modelos de Liderazgo: El liderazgo situacional, el transaccional, el transformacional y otros modelos.
  • Liderazgo Motivador: En qué consiste y qué beneficios se obtienen en los equipos y en los resultados de la empresa.
  • Liderazgo y su relación con las Habilidades Directivas (gestión del cambio, motivación, gestión del tiempo, de la adversidad, entre otras)

 
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