Objetivos: El objetivo de este curso es mostrar cómo OpenProject permite mediante la aplicación de una serie de medios técnicos, por ejemplo: asignar los diferentes recursos a las tareas que componen el proyecto, visualizar cómo se desarrollan las tareas en una escala de tiempos, etc.
Requisitos: No serán necesarios requisitos previos de ningún tipo para cursar esta formación
A quién va dirigido: Personas que tienen una labor de dirección y control, ubicados principalmente en las áreas de organización y todos aquellos que deseen dominar esta aplicación.
Cursos 100% subvencionados para trabajadores /empresas
1. Principios básicos en la dirección de proyectos
• Definición y terminología en la dirección de proyectos
2. Entorno de trabajo OpenProject
• Establecimiento del resumen del proyecto
• Actualización del calendario del proyecto
3. Tareas
• Introducción de tareas
• Duraciones de las tareas, estimada y real
• Hitos
• Tareas repetitivas
• Dependencia entre tareas
• Camino crítico
• Rutas de tareas
• Tareas resumen
• Tareas condicionadas por el esfuerzo
• Tareas críticas
• Ruta crítica
4. Calendarios
• Calendario del Proyecto
• Calendario de Tareas
• Calendarios de Recursos
5. Recursos
• Tipos de recursos
• Hoja de recursos
• Estimar las necesidades de los recursos
• Tipos de reserva
• Disponibilidad de recursos
• Sobreasignación y redistribución de recursos
6. Ajuste del plan
• Resolución de conflictos en la asignación de recursos
• Delimitaciones de las tareas
• Restricciones de comienzo y fin de una tarea
7. Seguimiento
• Línea de base y plan provisional
• Línea de base y/o plan provisional: añadir, modificar, borrar
• Trabajando con datos reales, análisis de las desviaciones
• Gannt de Seguimiento
8. Tareas con margen de demora
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Requisitos: No se requieren.
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