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FP Técnico Medio en Gestión Administrativa
Formación Universitaria
PRECIO: Consultar precio
CICLO FORMATIVO:Online¿Deseas formarte como gestor administrativo? Desde el centro Formación Universitaria te facilitarán todo el material y te acompañarán en la preparación que necesitas para presentarte a las pruebas de libre acceso. En este ciclo medio de formación profe...
Curso de Sistemi di Gestione, Pianificazione e Controllo
Curso en LUISS Business School (Italia)
Il corso “Sistemi di Gestione, Pianificazione e Controllo” dell’Istituto LUISS Business School è ora disponibile sul portale di Emagister.it. Un percorso formativo che intende trasferire le principali logiche e metodologie di progettazione dei sistemi di pianificazione e controllo a supporto delle corrette decisioni del management. Un programma destinato ad imprenditori e a professionisti già avviati in ambito lavorativo e che necessitano di ampliare il proprio bagaglio di competenze e abilità da utilizzare. Sono inoltre previste riduzioni della quota di partecipazione per i laureati LUISS, per gli ex partecipanti LUISS Business School, per chi acquista più moduli e per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria almeno 30 giorni prima della data di inizio del corso.
A quién va dirigido: Il programma si rivolge a: professionisti inseriti nella funzione Controllo di aziende e consulenti che sentono la necessità di arricchire, aggiornare e sistematizzare organicamente le proprie competenze imprenditori, professionisti inseriti in aree funzionali diverse, nonché consulenti aziendali con altra specializzazione, che desiderano acquisire conoscenze sulle tematiche fondamentali dell’Area Controllo
Información adicional
Sono previste riduzioni della quota di partecipazione per i laureati LUISS, per gli ex partecipanti LUISS Business School, per chi acquista più moduli e per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria almeno 30 giorni prima della data di inizio del corso.
Duración: 2 días
Temario completo de este curso
- Il sistema di management aziendale
- La pianificazione strategica
- L’architettura del sistema di controllo, misurazione delle performance e Reporting
- Il Reporting come strumento funzionale alla direzione strategica e alla direzione operativa
- La determinazione degli obiettivi, dei target e dei KPIs da monitorare
- Il collegamento tra obiettivi ed azioni da implementare
- La progettazione del sistema di Reporting
- I centri di responsabilità: centri di ricavo, centri di costo, centri di profitto
- Introduzione ai sistemi di budgeting e analisi dei costi
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