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Curso de Administración de Proyectos

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Curso Online

Clase Ejecutiva UC

421,44 € (+ IVA)

El curso Administración de Proyectos proporciona los conceptos modernos de la administración para el buen desarrollo de un proyecto. Los alumnos aprenderán a utilizar conceptos de teoría de organizaciones para diseñar estructuras aplicadas a proyectos y para valorizar el papel del elemento humano en la administración del proyecto. De igual forma, se abordarán aspectos fundamentales de planificación y control, y se analizará la aplicación de conceptos de mando y dirección de proyectos. Se enseñará el uso de una metodología de planificación y control de proyectos inspirada en la filosofía de “Lean Production”, de gran utilidad práctica, denominada “El Último Planificador”, que permite reducir incertidumbre y variabilidad e introducir mejoramiento continuo en la administración de proyectos. La aplicación de esta metodología se ilustrará con ejemplos reales de aplicación.

Objetivos: Desarrollar una visión integral de la administración para la dirección de un proyecto. Aplicar el método de Sistema de Último Planificador (SUP) – Last Planner. Proporcionar las últimas tendencias de la filosofía LEAN para la administración de proyectos. Comprender las diferentes estructuras organizacionales y su impacto en la gestión de proyectos.

Información adicional

Duración: 2 meses

Temario completo de este curso

Contenidos

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
  • Procesos de la dirección de proyectos
  • Áreas de administración de proyectos
  • Etapas base de un proyecto
  • Nuevas tendencias en la administración de proyectos
  • Perspectivas y oportunidades de proyectos
LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
  • Niveles de planificación
  • Etapas de planificación
  • El programa maestro
  • La planificación como proceso adaptativo
  • Nuevos enfoques de gestión
LA ORGANIZACIÓN: UNA ESTRUCTURA SOCIAL
  • Impacto de las organizaciones en la gestión de proyectos
  • Tipos de organizaciones
  • Relación entre la organización y la subdivisión del proyecto
  • Nuevas herramientas para el diagnóstico y el diseño organizacional
AJUSTANDO LA PLANIFICACIÓN AL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS
  • Introducción al Sistema Último Planificador (SUP)
  • Medición del desempeño
  • El impacto negativo de prácticas tradicionales de planificación
  • Situación actual con respecto al sistema Last Planner
SEGUIMIENTO Y CONTROL
  • Seguimiento y control de procesos
  • Tipos de control
  • Indicadores tempranos para anticipar atrasos en proyectos
  • Seguimiento y estrategia
LA COORDINACIÓN: GESTIÓN DE INTERDEPENDENCIAS
  • Dirección eficiente
  • Conocimientos necesarios
  • Ejercicio de la autoridad
  • Métodos para una dirección eficiente
LEAN PROJECT DELIVERY (LPD)
  • Grandes ideas detrás del Lean Project Delivery
  • Lean Project Delivery System (LPDS)
  • Implementación del LPD desde la organización mandante
  • El futuro del Lean Project Delivery System
  • La adopción de LPD liderada por clientes públicos y privados
USO DE TI EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
  • Uso de TI en la administración de proyectos
  • Alcance de las TIC
  • ¿Qué importancia tiene el uso de la tecnología de la información?
  • La interoperabilidad de sistemas
  • TI como herramienta de apoyo a la administración de proyectos

 
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