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Curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial, Gestión de Equipos y Liderazgo
GES FORMACION
PRECIO:780 €450 €
CURSO:OnlineEn el desarrollo del curso, entenderás que es el coaching ejecutivo empresarial enfocándola en una metodología que consigue el máximo desarrollo profesional y personal de las personas y que da lugar a una profunda transformación, generando cambios de p...
Curso de Coaching Ejecutivo y de Equipos
En estos momentos el centro FavLearning no tiene la matrícula abierta para este curso
Curso Online
Aprende las técnicas para realizar coaching tanto a profesionales y ejecutivos, como a equipos de trabajo. ¿Quieres saber cómo dirigir un equipo? ¿Te faltan dotes directivas? Con este completo curso, aprenderás qué es el coaching y el proceso, entenderás cómo el coaching mejora la dirección, manejarás herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de trabajo, desarrollarás las actitudes básicas de liderazgo, sabrás cómo establecer un clima de seguridad afectiva. y evaluar el proceso aprendiendo de los resultados, y adquirirás conocimientos de la psicología útiles para el trabajo con personas.
Objetivos: - Aprender qué es el coaching y el proceso de coaching. - Entender cómo el coaching mejora la dirección. - Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de trabajo. - Desarrollarás las actitudes básicas de liderazgo. - Saber cómo establecer un clima de seguridad afectiva. - Evaluar el proceso aprendiendo de los resultados. - Adquirir conocimientos de la psicología útiles para el trabajo con personas.
A quién va dirigido: Principalmente a ejecutivos, responsables de departamentos, jefes de equipo, etc. También a personas que desean mejorar a nivel personal ciertos aspectos de su vida, o quieren conocerse mejor.
Información adicional
Duración: 2 meses
Temario completo de este curso
1. Introducción al Coaching.
1.1. Cómo aplicar el proceso de Coaching en empresas y otros tipos de organizaciones.
1.2. Definiciones relacionadas con Coaching.
1.3. ¿Quién es un Coach?
1.4. Orientaciones y formas de ejercer el Coaching.
2. El Proceso de Coaching.
2.1. Definición de las fases del proceso de Coaching.2.2. Las Sesiones de Coaching para el desarrollo del proceso de Coaching.
2.3. Razones por las que no puede funcionar un proceso de Coaching y cómo actuar en estos casos.
3. Actitudes de un Líder-Coach con su equipo de trabajo.
3.1. Su responsabilidad en el proceso de Coaching.
3.2. Actitudes: Autenticidad, Congruencias y Transparencia Empatía.
3.3. Aceptación o Consideración Positiva Incondicional.
4. Competencias de Conversación y de Relación con Personas.
4.1. Personas que trabajan conversando con otros.
4.2. Tensión y escucha activa.
4.3. Estilos de comunicación.
5. Coaching de Equipos.
5.1. Cómo evaluar a un equipo de forma rápida.
5.2. Cómo crear un ambiente de trabajo para desarrollar el potencial del equipo de trabajo.
5.3. Cómo descubrir las motivaciones de un equipo de trabajo.
6. Evaluación del Proceso de Coaching.
6.1. Seguimiento del proceso de Coaching sesión por sesión.
6.2. Cuáles son los elementos que definen el éxito para conseguir las metas del coacheado.
6.3. Qué aspectos influyen en la evaluación del coach y del coachee.
7. Conceptos Psicológicos para el Coaching.7.1. Autoestima.
7.2. Emociones.
7.3. Percepción.
7.4. La Persona definida según las diferentes escuelas psicológicas.
7.5. Proactividad.
7.6. La Tendencia Actualizante.
8. Herramientas a utilizar en las Sesiones de Coaching.
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