La planificación y la organización son hoy día fundamentales. Si queremos intervenir como agentes en mercado actual debemos partir de esas premisas básicas, con este Curso Superior en Instrumentos y Planes de Acción Comercial, conseguirá la eficiencia ...
En estos momentos el centro AERCE no tiene la matrícula abierta para este curso
Objetivos: Determinar la importancia de la especificación de los elementos a comprar, la importancia de la correcta especificación de los productos y servicios, y como éstas determinarán la evolución posterior de la Compra.
Descuentos para asociados de AERCE:
• Asociados personales en situación de desempleo: Beca del 35%.
• Asociados personales en activo y empresas PYME que facturan menos de 15M€: Beca del 25% para asociados del plan vigente de cuotas (15% para asociados del plan anterior).
• Asociados empresas PYME que facturan entre 15M€ y 50M€: Beca del 15% para asociados del plan vigente de cuotas (10% para asociados del plan anterior).
• Asociados empresas que facturan más de 50M€: Beca del 10% para asociados del plan vigente de cuotas (5% para asociados del plan anterior).
(Nota: El plan vigente de cuotas de asociados de AERCE se aplica desde fecha 1-1-2017)
Duración: 4 semanas
1. Especificaciones de los elementos a comprar. • Tipos y contenido de los requerimientos
2. Forma, propósito y objetivo. • Asignación de los riesgos técnicos y comerciales
3. Diseño y desarrollo de productos. • Métodos de diseño y desarrollo • Requisitos del diseño y desarrollo • Consecuencias del diseño al margen de Compras • Diseño orientado a la compra • Aportaciones de Compras en el diseño • Participación de los proveedores desde el inicio ESDI
4. Contenido de las especificaciones. • Determinación de la calidad • Descripción de la calidad • Límites al derecho de prescripción • Redacción de las especificaciones • Responsabilidades de Compras
5. Clasificación y codificación. • Análisis abc (pareto) • Familias de compra • Códigos y sistemas de codificación
6. Racionalización de las necesidades. • Estandarización • Análisis e ingeniería de valor
7. Necesidad y niveles de planificación de las compras. • Necesidad de planificación • Horizontes de planificación
8. Planificación a largo plazo. • Plan estratégico de Compras • Contratos de compra a largo plazo • Fiabilidad de las previsiones
9. Presupuesto anual. • Presupuesto total anual de la empresa • Presupuesto o plan de compras del ejercicio contable • Utilización en Compras • Presupuesto de gastos operacionales de Compras
10. Técnicas de previsión. • Pronósticos y previsiones • Técnicas de previsión más frecuentes • Cálculos de incertidumbre y simulaciones
11. Sistemas de planificación. • Cálculo de necesidades. • M.R.P. • J.I.T. • D.B.R. • En busca del modelo adecuado.
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