Ciencia Histórica. Conceptos y Etapas de la Historia Universal Geografía General Historia Social y Política Contemporáneas Tecnología y Gestión de la Información y del Conocimiento H...
Objetivos: Desarrollar competencias directivas para lograr líderes emocionalmente inteligentes. Apostar por el liderazgo cultural y por la innovación en liderazgo. Situarnos en la vanguardia del desarrollo del liderazgo cultural y del reconocimiento de los líderes culturales.
A quién va dirigido: Gestores que ocupen puestos intermedios en organizaciones artísticas y culturales que quieran promocionarse dentro de su organización. Directivos culturales. Emprendedores y freelance del sector. Personas interesadas en el desarrollo de competencias directivas.
Duración: 6 semanas
Módulo 1. La situación actual del sector cultural en el ntorno económico
1.1. Introducción
1.2. Las industrias culturales en la actualidad
1.3. La cadena de valor en la industria Creativo-Cultural
1.4. Crisis y oportunidades
Módulo 2. El gestor cultural. Capacidades y competencias
2.1. Introducción
2.2. ¿Qué diferencia la gestión cultural de la gestión de otros bienes o servicios?
2.3. Capacidades del Gestor Cultural
2.4. Competencias básicas
2.5. Competencias específicas
2.6. La matriz DAFO aplicada al entorno personal
2.7. ¿De la gestión a la ingeniería cultural?
2.8. Misión-Visión
Módulo 3. El líder
3.1. Introducción
3.2. Las acciones del líder
3.3. La inteligencia emocional
3.4. Modelo de competencias de inteligencia emocional
3.4.1. Competencias emocionales
3.4.2. Competencias cognitivas
Módulo 4. El líder resonante
4.1. Introducción
4.2. Tipos de liderazgo resonante
4.2.1. El liderazgo Inspirador - visionario
4.2.1.1. Caracterísiticas del liderazgo inspirador
4.2.2. El liderazgo coaching
4.2.3. El liderazgo afiliativo
4.2.4. El liderazgo democrático
4.3. El liderazgo disonante
Módulo 5. El líder cultural
5.1. Introducción
5.2. Los líderes culturales emocionalmente inteligentes
5.3. Plan de aprendizaje
5.4. El futuro del líder cultural
5.4.1. El liderazgo en organizaciones virtuales
5.4.2. El liderazgo distribuido
5.4.3. El liderazgo situacional
5.4.4. Ética personal y profesional
5.4.5. Conclusiones
Módulo 6. Competencias personales
6.1. Conciencia de uno mismo
6.1.1. Mi consejo de administración personal
6.1.2. Mis valores
6.1.3. Cómo desarrollar el conocimiento de uno mismo
6.2. Dominio personal – Autogestión – Autocontrol emocional
Módulo 7. Competencias sociales
7.1. Introducción
7.2. Conocimiento de los demás
7.3 Gestión de las relaciones
7.3.1. Gestión de equipos de alto rendimiento
7.3.2. Gestión de conflictos - Iniciación a la negociación
7.3.2.1. La estrategia de negociación de penetración
7.4. Gestión de conflictos
7.5. La inteligencia social- Networking
7.5.1. Aspectos negativos del Networking
7.5.2. Cómo definir nuestros objetivos a la hora de participar o pertenecer a una red de contactos profesionales
7.5.3. Puesta en marcha y diseño de una red de contactos profesionales
7.5.4. Los encuentros eventuales de Networking - Speed Networking
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