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Curso de Estrategia Six Sigma (Programa en Línea)

En estos momentos el centro Tecnológico de Monterrey – Educación Continua en línea no tiene la matrícula abierta para este curso

Curso Online

Conocer e implantar adecuadamente la estrategia “Six Sigma” por medio de una metodología estandarizada; con la finalidad de que los resultados del despliegue de esta estrategia estén dirigidos tanto a la eficiencia económica como cultural de la organización. ¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti! Solicita más información por medio del catálogo de Lectiva.com y el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.

Temario completo de este curso

INTRODUCCIÓN

Objetivo

Identificar los elementos de Six Sigma como estrategia de negocios para liderar un proceso

de implantación en una empresa.

Contenido

· Evolución de los sistemas de calidad y productividad.

· Justificación económica de los sistemas de mejora.

· Costos de calidad

METODOLOGÍA

Objetivo

Identificar las etapas de la metodología de Six Sigma (DMAIC), con el fin de desarrollar los

elementos estándares para su cumplimiento, reconociendo la importancia técnica de respetar

el orden de las fases para lograr su realización efectiva.

Contenido

· Etapa de definición.

· Etapa de medición.

· Etapa de análisis.

· Etapa de mejora.

· Etapa de control.

MODELO DE IMPLEMENTACIÓN

Objetivo

Implantar la Estrategia Six Sigma, de acuerdo con las etapas recomendadas y los elementos

indispensables en cada una de ellas, con el fin de establecer una estrategia de mejora que

garantice la satisfacción del cliente y la rentabilidad de la organización.

Contenido

· Etapa de creación.

· Etapa de preparación.

· Etapa de ejecución.

· Etapa de cosecha.

· Etapa de refuerzo.

PLANEACIÓN DEL DESPLIEGUE

Objetivo

Identificar los diversos elementos del despliegue adecuado de la estrategia de Six Sigma con

el fin de desarrollar una correcta planeación del despliegue.

Contenido

· Expectativas.

· Visión, misión y objetivos estratégicos.

· Resultados clave.

· Análisis de impulsores de desempeño.

· Oportunidades de mejora del negocio

 
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