En estos momentos el centro Euroinnova Business School no tiene la matrícula abierta para este curso
Objetivos: - Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.- Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.- Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario.- Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa.- Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa.- Analizar los diferentes modelos estructurales, sus características y ventajas.- Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking.
Requisitos: Efectuar la matrícula.
A quién va dirigido: Este curso esta dirigido a personas interesadas en aprender a construir un cuadro de mando integral (especialmente para directivos), ya sea con objeto profesional o personal. Para ello en este curso se muestra el papel de los presupuestos en planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario.
EUROINNOVA FORMACIÓN es un Centro de Estudios Superiores y de Postgrado especializado en la Enseñanza Abierta y A Distancia, cuyo objetivo esencial es dar respuesta a las necesidades formativas de empresas, trabajadores y particulares, subyacentes de las peculiares características de una sociedad cada vez más inmersa en las nuevas tecnologías, la competitividad empresarial, y las consecuentes necesidades formativas.
Todos nuestros cursos a distancia - cursos online se imparten siguiendo rigurosos criterios pedagógicos que, junto a la prestación de una atención personalizada al alumno por parte de nuestro equipo de expertos docentes, garantizan un aprendizaje de Calidad. En este sentido, Euroinnova Formación ha asumido un compromiso con la calidad, habiendo obtenido la Certificación de todos sus procesos de enseñanza-aprendizaje por AENOR, según la Norma ISO 9001:2000.
Duración: 6 meses
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICAUNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICOUNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGOUNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADOUNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROSUNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓNMÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONALUNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAMÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRALUNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONESUNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
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Objetivos: - Conocer la legislación en materia de sanidad.- Profundizar en la organización del ámbito de la salud.- Gestionar correctamente la documentación sanitaria.- Dotar al alumno de las ...