Curso de Gestión de proyectos, certificación pmp, capm, on line y videoconferencia

1 - Introducción y primeros conceptos

• ¿Qué es un proyecto?
• Ciclo de vida del proyecto.
• ¿Qué es la dirección de proyectos?
• Dirección de proyectos, programas y gestión de portfolios.
• Tipos de estructuras ante la gestión de proyectos.
• Quiénes son los stakeholders.
• Interesados y afectados de un proyecto.
• ¿Qué son los factores ambientales?
• ¿Qué son los activos de los procesos de la organización?

• Introducción.
• Grupos de procesos.
• Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.

• Inicio del proyecto.
• Desarrollo del plan para la dirección del proyecto.
• Ejecución, monitorización y supervisión.
• Control integrado de cambios.
• Cierre del proyecto.

• Recopilación de requisitos.
• Definición del alcance.
• Descomposición del alcance (edt/wbs)
• Validación y control del alcance.

• Definir las actividades.
• Secuencia de actividades.
• Recursos necesarios.
• Estimación de la duración de las actividades.
• Cronograma.
• Control del cronograma.

• Estimación de costes y presupuesto.
• Control de costes.

• Plan de calidad.
• Aseguramiento y control de la calidad.

• Planificación de la organización.
• Adquisición de personal.
• Desarrollo del equipo.
• Gestión del equipo.

• Planificación de las comuinicaciones.
• Gestión y control de las comunicaciones.

• Planificación de la gestión de riesgos.
• Identificación de riesgos.
• Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos.
• Planes de respuesta ante riesgos.
• Supervisión y control de riesgos.

• Planificación de adquisiciones.
• Efectuar y controlar las adquisiciones.
• Cierre de las adquisiciones.

• Identificar a los interesados.
• Planificación de la gestión de interesados.
• Gestionar y controlar la involucración de los interesados.