Hoy en día, gestionar proyectos de forma eficiente es un capacidad que muchos profesionales deben poseer, no sólo aquellos con perfiles técnicos. Y MS Porject es la herramienta por excelencia. Fácil de usar, fácilmente disponible, y posiblemente las más eficiente de cuantas herramientas de gestión de proyectos existan.
Duración: 20 semanas
1. Introducción a la gestión de proyectos con MS Project 2016
Definición de proyecto. Sus fases
El triángulo del proyecto
· Gestión de Proyectos. Primeras pautas
· Determinar las relaciones entre las tareas
2. Guion de trabajo con MS Project
Datos generales del proyecto
· Gestión de tareas.
· Gestión de recursos
· Comprobación y modificación de las asignaciones de los recursos
Gestión de Costos
· Ajustes de la programación
3. Toma de contacto con MS Project 2016. El entorno
El entorno de trabajo
· Cinta de opciones
· Las vistas
Las tablas
Combinaciones de vistas
4. Primeros pasos. Creación de un proyecto
5. Gestión de tareas. Duraciones. Hitos
6. Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones
Esquematización de tareas en fases
Vinculación de tareas. Dependencias
Posposiciones o retardos
Información de una tarea
Notas de tarea
Hipervínculos
Hitos
Formato del diagrama de Gantt
7. Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos
Formulario de tareas
· Duración del proyecto. Estadísticas
Optimización de tareas. Herramientas de control
· Optimización de tiempos
La ruta crítica. Tareas críticas
· Restricciones
· Fechas límite
Dividir tareas
Tareas inactivas
8. Gestión de recursos. Introducción
9. Asignación de recursos a tareas
10. Programación de recursos. Sobreasignaciones
11. Costos y recursos. Valoraciones económicas
Introducción de un costo fijo asociado a una tarea
Tasas variables aplicadas a los recursos
Costos. Imprimir flujos de caja
12. Seguimiento de un proyecto. La línea base
13. Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones
Introducción de costos reales y costos restantes
· Actualización del resto del proyecto
Almacenamiento de un plan provisional
Definición de nuevas vistas
Comparación de líneas base frente a datos reales
Estadísticas
· Líneas de progreso
Cierre del proyecto
14. Opciones adicionales. Informes. Personalización
Herramientas avanzadas
Informes visuales
· · Gráfico y cubo OLAP
· Informes de Project
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Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
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Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
Requisitos: Ninguno
Objetivos: En EIGP hemos realizado un desarrollo de la metodología del PMI la cual no establece una secuenciación clara de procesos, habla de 10 áreas de conocimientos que incluyen a 47 procesos y ...