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    PRECIO: 150 €
    CURSO:Online

    Objetivos: • El OEE mide la eficacia de la maquinaria industrial, y se utiliza como una herramienta clave dentro de la cultura de mejora continua.• Serás capaz de medir la eficacia real de cualquier proceso productivo, un factor clave para identifica...

  

Curso de OEE Overall Equipment Effectiveness

Curso Online

Curso desarrollado e impartido por TCM, empresa líder en formación orientada a Metrología, Calidad y Productividad con más de 20 años de experiencia en el sector. Este curso te permitirá conocer OEE, una herramienta clave dentro de la cultura de la Mejora Continua que te permitirán mejorar la Calidad, Productividad, Servicios y Costes de tu organización. Disponible en varias modalidades para adaptarnos al máximo a las necesidades de nuestros alumnos: Presencial en tu ciudad, Video-conferencia, Online o Incompany. Ponte en contacto con nosotros y te explicaremos cómo conseguir esta titulación, actualmente muy demandada por las más importantes empresas del mundo.

Objetivos: • El OEE mide la eficacia de la maquinaria industrial, y se utiliza como una herramienta clave dentro de la cultura de mejora continua. • Serás capaz de medir la eficacia real de cualquier proceso productivo, un factor clave para identificar y eliminar o reducir posibles ineficiencias que se originen durante el proceso de fabricación. • Aprenderás a calcular los ratios de disponibilidad, calidad y rendimiento, así como distribuir los tiempos de forma correcta. • Se reducen los tiempos de paros de máquinas que originan pérdidas de rendimiento (cuellos de botella y velocidades reducidas). • Se aumenta el índice de calidad del producto, minimizando retrabajos y pérdidas ocasionadas por elaboración de producto defectuoso. • La eficiencia de los empleados aumenta, y facilita su trabajo. • Si mides puedes controlar, y si controlas puedes mejorar. • Aprenderás que tipos de metodologías se han de implementar para mejorar los distintos indicadores.

Requisitos: Este curso no requiere conocimientos previos sobre la materia

A quién va dirigido: Directivos, encargados y responsables de producción y procesos, técnicos, y directores de calidad, responsables de operaciones, logística y compras y todas aquellas personas de la organización involucradas en la mejora continua de la calidad y la optimización de los procesos, interesados en adquirir las competencias necesarias para implantar y gestionar diversas técnicas de la mejora continua dentro de un sistema de gestión de la calidad en una organización.

Información adicional

EXPERTOS EN METROLOGÍA Y CALIBRACIÓN

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Temario completo de este curso

DEFINICIÓN DE TPM Y DE OEE

  • Qué es el TPM.
  • Qué es el OEE y por qué es importante.
    - ¿Qué entendemos por Efectividad Global del Equipo (OEE)?
  • La función de los equipos de trabajo al utilizar el OEE.

PÉRDIDAS RELACIONADAS CON EL EQUIPO

  • Las pérdidas reducen la efectividad global del equipo.
  • Visualizar el OEE y las pérdidas.
    - Disponibilidad.
    - Rendimiento.
    - Calidad.
  • Disponibilidad: Pérdidas por tiempo de inactividad.
    - Averías.
    - Cambios y preparaciones.
    - Otras pérdidas de disponibilidad.
    - Pérdidas por rotura de herramientas.
    - Pérdidas de puesta en marcha.
    - Tiempo no programado de producción.
  • Rendimiento: Pérdidas de velocidad.
    - Micro-paradas.
    - Velocidad reducida de operación.
  • Calidad: Pérdidas por defectos.
    - Chatarra y reprocesos.
    - Pérdidas de puesta en marcha.

MEDIR EL OEE

  • Cerrar el ciclo de retroalimentación.
  • Recopilar los datos del OEE.
    - Definir qué medir
    - Pérdidas por inactividad
    - Pérdidas de velocidad
    - Pérdidas por defectos
    -Simplificar la recopilación de los datos.
  • Procesar los datos del OEE.
    - Calcular el OEE.
    - Almacenar los datos del OEE.
  • Reportar los datos del OEE.

MEJORAR EL OEE

  • Análisis de los 5 POR QUÉ.
  • Mantenimiento autónomo.
  • Mejora enfocada en el equipamiento y en el proceso.
  • Cambio rápido SMED.
    - Etapa 1: Separar la preparación interna y la preparación externa.
    - Etapa 2: Convertir la preparación interna en preparación externa.
    - Etapa 3: Racionalizar todos los aspectos de la preparación.
  • ZQC (Zero Quality Ccontrol).
    - Dispositivos Poka-Yoke.
  • Análisis P-M.

 
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