Curso de SMED (Single Minute Exchange of Die)

INTRODUCCIÓN:

• Origen de la técnica SMED.

ESTRATEGIAS TRADICIONALES PARA MEJORAR LA PREPARACIÓN:

• Estrategias que implican destreza.
• Estrategias relacionadas con lotes grandes.
• Estrategias de lotes económicos.

TÉRMINOS Y CONCEPTOS RELEVANTES DEL MÉTODO SMED:

• Qué es el Método SMED.
• Por qué el Método SMED es importante y cuáles son los problemas de la fabricación en lotes grandes.
• Conceptos relevantes dentro de los Procesos de fabricación relacionados con el SMED.

PREPARACIÓN PARA EL SMED:

• Pasos básicos en una operación de preparación.
• Cómo realizar un Análisis de las operaciones de preparación a través de herramientas como la Tabla de análisis de operaciones.

LAS TRES ETAPAS DEL SMED:

• Etapa 1: Separar la preparación interna y la preparación externa.
• Etapa 2: Convertir la preparación interna en preparación externa.
• Etapa 3: Racionalizar todos los aspectos de la preparación.

ETAPA 1: SEPARAR LAS PREPARACIONES

• Descripción de la etapa 1.
• Utilizar la lista de verificación.
• Realizar las comprobaciones funcionales.
• Mejorar el transporte de útiles.

ETAPA 2: CONVERTIR LAS PREPARACIONES

• Preparar por anticipado las condiciones de funcionamiento.
• Estandarizar funciones.
• Implantar la estandarización de funciones.
• Utilizar plantillas intermediarias.

ETAPA 3: RACIONALIZAR LAS PREPARACIONES

• Descripción de la etapa 3
• Racionalizar la preparación externa.
• Racionalizar la preparación interna.
• Implantar operaciones en paralelo.
• Utilizar anclajes funcionales.

LAS SIETE REGLAS DEL MÉTODO SMED

• Siete reglas para mejorar el cambio de útiles.
• REGLA 1: El cambio de útiles empieza y termina con las 5 S.
• REGLA 2: Cambiar operaciones de preparación interna a preparación externa, y después mejorar la preparación interna restante.
• REGLA 3: Los tornillos son los enemigos.
• REGLA 4: Si se tienen que usar las manos, asegurarse de que no se tienen que mover los pies.
• REGLA 5: No confiar en habilidades especiales de ajuste fino.
• REGLA 6: Los estándares son estándares; no son flexibles.
• REGLA 7: Estandarizar todas operaciones de cambio de útiles.

CASO PRÁCTICO