Curso Superior de Gestión de Proyectos (avalado por la VIU)
Curso Online
Objetivos: El objetivo del curso es formar a futuros profesionales capaces de dirigir los equipos de trabajo en un proyecto y que adquieran las competencias necesarias para la gestión de los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto. El plan formativo te permitirá adquirir competencias en liderazgo y dirección, aprenderás a gestionar el alcance y plazo del proyecto, a gestionar los recursos económicos y la financiación. Aprenderás a gestionar el riesgo del proyecto y conocerás técnicas de venta del proyecto.
A quién va dirigido: Esta formación está pensada para todas aquellas personas que quieran convertirse en directores de proyecto y deseen obtener los conocimientos necesarios en organización y gestión. La formación se realizará con una metodología online que te permitirá organizar tu tiempo de estudio de manera flexible y sin horarios fijos. Tendrás a tu disposición un campus virtual con recursos didácticos y el soporte de tutores personales.
Información adicional
La realización del curso culmina con la obtención de dos títulos: diploma propio expedido por Deusto Formación y título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia.
Temario completo de este curso
Temario
- Gestión estratégica de proyectos y la empresa
- Empresa, estrategia y planificación estratégica
- Estilos y culturas organizacionales
- Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica
- Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)
- Marco de referencia para la dirección de proyectos
- Gestión del alcance y del plazo del proyecto
- La gestión del alcance del proyecto
- La gestión del plazo del proyecto
- Gestión del coste y financiación de proyectos
- Fundamentos básicos para la evaluación y financiación de proyectos
- Gestión de costes de proyectos
- Gestión de la calidad del proyecto
- Introducción a la gestión de la calidad
- Control y mejora continua de la calidad
- Herramientas de gestión de la calidad
- Sistemas de gestión de la calidad
- Gestión de la calidad en proyectos
- Gestión de los riesgos de un proyecto
- Conceptos básicos
- Planificación de los riesgos
- Identificación de riesgos
- Análisis cualitativo de riesgos
- Análisis cuantitativo de riesgos
- Planificación de la respuesta de riesgos
- Control y seguimiento de riesgos
- La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional
- La gestión de los recursos humanos del proyecto
- La gestión de las comunicaciones del proyecto y los interesados del proyecto
- La gestión del cambio organizacional
- Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto
- Gestión de las adquisiciones
- Aspectos legales en la contratación de proyectos
- Gestión de la venta de proyectos
- Metodologías de gestión de proyectos
- Metodologías en las organizaciones
- Evolución de las metodologías de gestión de proyectos
- La normativa internacional: ISO 21500
- Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2
- Principios del manifiesto ágil (Agile)
- Ejemplo de marco Agile: Scrum
- Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias
- Elección de enfoques, metodologías y procedimientos
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