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Curso Superior en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Online)

En estos momentos el centro EOI Escuela de Organización Industrial no tiene la matrícula abierta para este curso

Curso Online

La gestión de proyectos constituye una herramienta de gran aplicación práctica en la empresa actual como medio de gestionar su actividad no recurrente. Ésta abarca desde la implantación estratégica mediante proyectos y la gestión de proyectos bajo contrato, hasta los proyectos de mejora, gestión del cambio, externalización e I+D. Si la empresa desea mantener su ventaja competitiva en el entorno actual debe dotarse de profesionales competentes y motivados que, no sólo sean capaces de asegurar los objetivos de los proyectos que desarrollan, sino que además puedan potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a proyectos futuros. El programa capacitará a los participantes en las diversas técnicas directivas y habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de diversa complejidad, a través de un amplio estudio de experiencias, técnicas, herramientas y metodologías basadas en la estándar del Project Management Institute (PMI).

A quién va dirigido: Profesionales, con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que desarrolle y estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que además les prepare para obtener la certificación como “Project Management Professional, PMP” del PMI reconocida de forma internacional, en formato online compatible con su actividad profesional.

Información adicional

Duración: 3 meses

Temario completo de este curso

MÓDULO 1: DIRECCIÓN DE PROYECTOS

-- Introducción a la dirección de proyectos

-- Gestión de la Integración

-- Gestión del Alcance

-- Gestión del Tiempo

-- Gestión del Coste y control de proyectos

-- Gestión de la Calidad

-- Gestión de los Recursos Humanos

-- Gestión de las Comunicaciones

-- Gestión de los Riesgos

-- Gestión de las Adquisiciones

-- Gestión de los Interesados

-- Ética en la dirección de proyectos

MÓDULO 2: MÉTODOSNUMÉRICOS

Y PLANTILLAS EN LA DIRECCIÓN DE

PROYECTOS

-- Las herramientas software al servicio del Director

de Proyectos:

• Definición de Sistemas de Información de

Dirección de Proyectos (PMIS)

• Clasificación del Software

• Herramientas software por área de

conocimiento

• Project Manager 2.0 (gestión del conocimiento y

equipos virtuales)

-- Métodos numéricos en la Dirección de Proyectos:

• Analytic Hierarchy Process (AHP)

• Árboles de decisión

• Simulación Monte Carlo

-- Plantillas de los documentos principales de la

dirección de proyectos desde su inicio al cierre

MÓDULO 3: GESTIÓN DE PROGRAMAS Y DE

PORTAFOLIO DE PROYECTOS

-- Gestión de programas:

• Definición de programa

• Ciclo de vida de programa

• Costes vs. beneficios de programa

• Gestión de beneficios

• Organización de programa: roles y

responsabilidades en la gestión de programas

-- Gestión de portafolio:

• Función de la DP en la organización

• La PMO en la organización

• Procesos de alineación estratégica:

identificación a autorización

• Procesos de monitorización y control

• La cadena crítica (PPM y TOC)

MÓDULO 4: PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN

PMP

-- Evaluación continua del alumno con la realización

de ejercicios y cuestiones por cada módulo del

PMBok.

PROYECTO DE APLICACIÓN REAL DE

DIRECCIÓN DE PROYECTOS (30 horas)

 
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