Curso de Diplomado Internacional en Gerencia de Proyectos Project Management Institute (PMI)® con 6 Énfasis Online

El Curso Diplomado Internacional en Gerencia de Proyectos Project Management Institute (PMI)® con 6 Énfasis se imparte en modalidad Virtual. VIGILADA MINEDUCACIÓN

•Experto en Gestión de Proyectos PMBOK® Guide Project Management
•Institute (PMI)® Instituto Europeo de Posgrado.

¡UNICA INSTITUCIÓN EN COLOMBIA QUE PUEDE OFRECER!
Nuevo Certificado Auditor Interno de Gestión de Proyectos ISO 21500 Expedido por SGS (1ª certificadora mundial)

El conocimiento de la competencia directiva en Gestión de Proyectos, acreditado mediante certi?caciones profesionales internacionales como son las del Project Management Institute (PMI)®: CAPM® y PMP®, son una garantía de compartir a nivel internacional la uni?cación de los términos, conceptos, estructura y directrices sobre las buenas prácticas reconocidas en los Sistemas de Gestión de Proyectos, como el “A Guide to the Project Management Body of Knowledge”, (PMBOK Guide)- Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013 del PMI® y la Norma ISO 21500.

Se asegura el conocimiento de esta Norma y su auditoría en la gestión de un proyecto; y se capacita a los profesionales para participar en proyectos trasnacionales con equipos multidisciplinares, dentro de las organizaciones cada vez más globalizadas que operan en mercados internacionales.

Nuestro diplomado incluye la preparación para el examen de certi?cación como PMP® del PMI®. Para ello, se incluye un simulador de este examen de certi?cación (que usted podrá utilizar durante 6 meses).

Incluye además el PBOOK 5ª Edición en español y tres libros adicionales (Administración de Proyectos, Director de Proyectos y Técnico en Gestión de Proyectos) para completar su formación.

El PMI, ha acreditado a la CUA a través del Instituto Europeo de Posgrado, como la única institución online en Colombia, lo que signi?ca que nuestro programa está avalado y revisado por PMI® por lo que podemos garantizarle que nuestras horas de capacitación son válidas como requisito de formación académica exigido para presentarse al examen de certi?cación PMP®.

Los dos primeros módulos de este diplomado incluyen los 10 procesos principales basados en la metodología de PMI®: gestión de la integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y “stakeholders” del proyecto.

Adicionalmente este diplomado es el único que ofrece al alumno la posibilidad de especializarse en un tercer módulo seleccionando uno de entre los siguientes 6 énfasis de la máxima actualidad en el área de gestión de proyectos: Gestión de la Calidad, el PMO u O?cina de Proyectos, el Seguimiento de Proyectos, la Valoración de Proyectos, la Gestión de Riesgos y, la Plani?cación y Control de Proyectos con Microsoft Project 2013.

Somos la única institución en Colombia que le ofrece obtener un Certi?cado Auditor Interno de Gestión de Proyectos según la Norma Internacional ISO 21500 (Alineada con PMI®) con la primera certi?cadora a nivel mundial; SGS.

Doble Titulación Internacional + Certi?cado Auditor:
•Experto en Gestión de Proyectos PMBOK® Guide Project Management
•Institute (PMI)® Instituto Europeo de Posgrado.
Diplomado Internacional en Gerencia de Proyectos lineamientos PMI (6 énfasis) / Uniasturias
*Incluye preparación para el examen de certi?cación como PMP® del PMI® (3 libros magnéticos + simulador) Experto en Gestión de Proyectos según PMBOK® Guide PMI / Instituto Europeo Posgrado Certi?cado Auditor Interno Gestión Proyectos ISO 21500 / Expedido por SGS

INVERSIÓN Y FORMAS DE PAGO
1.Permitir una clara visión acerca de los componentes principales con los cuales se gestiona la Gerencia de Proyectos, y éstos corresponden a 10 estructuras de conocimiento, con los cuales el Gerente del Proyecto potencializa su capacidad de gestión y ejecución.
•Proveer un conocimiento detallado y claro, de cada uno de los procesos que intervienen en las estructuras de conocimiento, así como el uso y aplicación de herramientas y técnicas más recomendadas.
•Dar a conocer los conceptos básicos en toda gerencia de proyectos, en cuento a que explica qué es
un proyecto, programa y portafolio.
•Brindar elementos claves para el manejo y dominio de habilidades interpersonales de todo gerente.
•Proveer un conocimiento claro, acerca de cada una de los principales componentes
de cada Gerencia de Conocimiento y de los grupos de procesos, o fases de todo proyecto.
•Enseña elementos claves para lograr una negociación gana-gana en los proyectos entre los gerentes funcionales y de proyecto, también con el cliente externo y la entidad ejecutora y entre los integrantes del “Team Project”.
•Enseñar las características más claras de los proyectos y la sustentación de los mismos en toda organización, a través de un análisis estratégico de los proyectos.

2.Mostrar los bene?cios acerca de aplicar Gerencia de Proyectos en las organizaciones.
•Mostrar las características de cada uno de los interesados en los proyectos y cómo gerenciarlos.
•Diferenciar cada una de los tipos de organizaciones, roles y responsabilidades.
•Conocer los diferentes estilos y culturas en que se desarrollan los proyectos, así como proveer de criterio su?ciente para que se gestione un proyecto y fundamente la toma de decisiones.
•Conocer las diferentes herramientas recomendadas como mejores prácticas por PMI® para que sean aplicadas al Iniciar, Planear, Ejecutar, Controlar y Cerrar cada fase de un proyecto como en general el proyecto completo.
•Estructurar mejor el conocimiento, de manera que se pueda extrapolar a funciones, no sólo de proyectos sino de la organización, bajo un concepto proyectado que mejore la gestión y los resultados de la empresa.
•Estructurar el pensamiento y el criterio de los gerentes de proyectos de manera que sean prácticos, tomando decisiones y guiando el ciclo de vida de un proyecto y un equipo de trabajo.
Este curso está dirigido a profesionales de diferentes disciplinas, relacionados con el área de proyectos, interesados en aprender habilidades y técnicas actuales en la gestión gerencial y ejecutiva de proyectos, así como interesados y profesionales que deseen aprender a gestionar la calidad de un proyecto, los riesgos del mismo, el programa Microsoft Project 2013, crear una o?cina de proyectos y, hacer un seguimiento y valoración de un proyecto, y, aspirantes a las certi?caciones PMP® y CAPM® del PMI®.