Curso de Formación de Equipos de Trabajo

Contenidos:
1. ¿Cómo trabaja por dentro un equipo?: Características de los equipos eficientes. La correcta planificación (elaboración de cronogramas). Reuniones presenciales y no presenciales: el uso de las TIC; ¿Cuándo es adecuado un equipo y cuando no?. 2. Pasos a dar para crear un equipo. 3. Aprendiendo a trabajar como miembro de un equipo: los deberes de un miembro para con su equipo. Los roles entre los miembros del equipo, las reglas de juego dentro del equipo.4. Liderazgo del equipo: Características de un liderazgo eficaz de un equipo: Autoconocimiento, claridad de metas, constancia, capacidad de modificar y crear nuevas estrategias, organización, carisma, capacidad para la comunicación, eficacia, eficiencia.... 5. Cómo llegar a ser eficaz en un equipo de trabajo. 6. ¿Por dónde fallan los equipos?: Puntos débiles de los equipos: las trabas en la comunicación, las rutinas e interrupciones que interfieren en la consecución de objetivos, las situaciones personales, los problemas de infraestructuras,....); Propuestas para evitar situaciones de crisis dentro del equipo. Técnicas para resolver conflictos. 7. Principales conclusiones. Mirando hacia dentro de nuestra organización: qué podemos poner en práctica.

Metodología:
Práctico

Profesorado:
Externo

Evaluación:
Continuada

Selección:
En función de la convocatoria

Material:
Documentación