Liderazgo en los entornos sanitarios (CURSO ONLINE CON PRÁCTICAS PRESENCIALES)

1. Liderazgo Sanitario
Introducción
La personalidad y el liderazgo
Tipos de liderazgo
Factores y componentes del líder
Liderazgo y dirección
Liderazgo y calidad asistencial
Liderazgo en entornos sanitarios
Medición del liderazgo

2. La creatividad como impulsora de las habilidades de liderazgo
Introducción
Dominios creativos en gestión sanitaria
Investigaciones sobre creatividad en el ámbito sanitario
Técnicas para mejorar el potencial creativo y las habilidades de liderazgo

3. Liderar y comunicar
Introducción
Comunicación y equipo
Liderar 2.0
Comunicar con éxito

4. Motivación y liderazgo
Introducción
Teorías de la motivación
Liderazgo y motivación
Motivación en el entorno sanitario
Gestión de la frustración
El burnout en el entorno sanitario
Entornos líquidos

5. Trabajo en equipo
Introducción
Realidades múltiples y dinámicas
Interacciones entre los miembros de un equipo
Equipo nuclear y equipo extendido

6. Coaching y desarrollo profesional
Introducción
El coaching en el mundo sanitario
El proceso de coaching
Aportaciones del coaching a los diferentes profesionales sanitarios
El futuro del coaching en la formación en Ciencias de la Salud

7. La dirección de recursos humanos por competencias
Introducción
Breve aproximación histórica, McClelland como hito
“Competencia” y “desempeño competente”, del enfoque de rasgo al enfoque
de comportamiento
La dirección de recursos humanos por competencias en el marco de la planificación estratégica de la organización
Hacia un nuevo marco formativo. La relación entre la formación profesional y el mundo laboral
La importancia del enfoque por competencias en la dirección y el liderazgo actual de recursos humanos

8. Entornos laborales positivos y seguros
Introducción
Conceptualización de entornos positivos para la práctica profesional
Líneas rojas para la seguridad de pacientes y profesionales
El impacto de los coeficientes mínimos profesional-paciente
Agresiones a profesionales sanitarios como elemento disruptor de los entornos laborales seguros
Errores de medicación y seguridad clínica
Liderazgo del gestor sanitario en materia de prevención de riesgos laborales
Formación de los gestores sanitarios en materia de seguridad y salud en el trabajo
Papel relevante del gestor sanitario en la notificación del accidente de trabajo
Liderazgo transformador de la prevención de riesgos laborales
Concienciación de directivos en prevención de riesgos laborales
La prevención de riesgos laborales, coadyuvante de la excelencia
Liderazgo en prevención y motivación en el trabajo
Responsabilidad penal del directivo sanitario en materia de prevención de riesgos laborales

9. Ética y humanización de la gestión
Introducción
Conceptos fundamentales: ética y humanización
Enfoque de la atención humanista integral y centrada en la persona
La ética aplicada a la gestión
La gestión ética en el entorno sanitario
Desarrollo del liderazgo ético
Gestionar desde la perspectiva de la ética y la humanización

10. Innovaciones tecnológicas y liderazgo
Introducción
Cambio de paradigma
Sistemas sanitarios en peligro. ¿Qué deberían hacer los líderes? ¿La tecnología nos puede ayudar?
Liderazgo versus innovación tecnológica
Nuevos estilos de liderazgo respecto a las nuevas tecnologías
¿Cómo generar más innovación, desarrollo de nuestras organizaciones
y que repercuta en resultados de salud de nuestros pacientes?
Tendencias clave a tener en cuenta en liderazgo
Desarrollar los estilos de liderazgo digital actuales
Big data y liderazgo en salud

11. Formación y liderazgo
Introducción
Gestión en los servicios de enfermería
El futuro de la gestión de enfermería
Efectos del cambio y el liderazgo en enfermería
Liderazgo y administración
El modelo de carrera profesional. Apostar por el conocimiento
Formación en liderazgo
Coaching como estrategia para fortalecer el liderazgo
La formación basada en competencias
Globalización y educación

12. Investigación como elemento de liderazgo del gestor sanitario
Introducción
Investigación en el ámbito sanitario
¿En qué estructuras del sistema sanitario puede hacerse investigación?
¿Qué se puede entender como investigador en el entorno sanitario y quiénes pueden ser considerados investigadores?
Relación entre el gestor y la investigación
¿Por qué debería ser importante la investigación para un gestor?
¿Qué posibles funciones para potenciar la investigación deben tener los gestores sanitarios?
¿Qué papel puede tener el gestor sanitario en la investigación?
¿Cómo incluir la investigación dentro de las habilidades de liderazgo en el gestor sanitario?