Proporcionar los conocimientos necesarios para poder abordar, a través de los casos prácticos, las situaciones principales que afectan al ingreso de cuotas en la Seguridad Social, pago de los salarios de los trabajadores, retenciones de IRPF...
1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA 1.1 CONTROL Y GESTION DE LOS COSTES 1.2 REDUCCION DE LOS COSTES DIRECTOS 1.3 ESTRATEGIAS PARA LA REDUCCION DE LOS COSTES LABORALES. 2. REDUCIENDO COSTES FIJOS HORAS 2.1 REDUCCION DE LOS COSTES FIJOS 2.2 LA SUBACTIVIDAD Y SU TRATAMIENTO 3. SISTEMAS DE GESTION: FULL COST Y DIRECT COST 3.1 DESARROLLO DEL MODELO FULL COST 3.2 CUADROS TIPO Y OPERATIVA DE DIRECT COST 3.3 DIFERENCIAS ENTRES LOS DOS MODELOS 4. INNOVANDO LA GESTION DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA 4.1 DESARROLLO DEL MODELO CBA 4.2 DIFERENCIAS ENTRE LOS MODELO FULL COST, DIRECT COST Y CBA 5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA 5.1 DESARROLLO DE LA CADENA DE VALOR 5.2 GESTION DE LA CALIDAD 5.3 LOS COSTES DE LA CALIDAD Y DE LA NO CALIDAD 6. ¿QUE PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS? 6.1 DETERMINANTES DE LAS DECISIONES DE PRECIOS 6.2 ESTRATEGOA DE PRECIOS 7. LA GESTION DEL PROCESO PRODUCTIVO 7.1 EL PROCESO DE COMPRA EN LA EMPRESA 7.2 EL CICLO PDCA EN LA PRODUCCION 8. EL CONTROL DEL ALMACEN 8.1 LA DISTRIBUCION DE UN ALMACEN 8.2 FUNCIONES BASICAS DE RECEPCION Y EXPEDICION DE LOS MATERIALES 8.3 METODO PMP FIFO
A quién va dirigido: - Mujeres -Trabajadores de baja cualificación -Trabajadores mayores de 45 años -Trabajadores con discapacidad -Trabajadores que hayan sido fijados como colectivo prioritario por la Comisión Paritaria Sectorial, en el caso de los programas sectoriales específicos incluidos en los tipos del artículo 11.b) y c).
Duración: 3 meses
1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA1.1 CONTROL Y GESTION DE LOS COSTES1.2 REDUCCION DE LOS COSTES DIRECTOS1.3 ESTRATEGIAS PARA LA REDUCCION DE LOS COSTES LABORALES.2. REDUCIENDO COSTES FIJOS HORAS2.1 REDUCCION DE LOS COSTES FIJOS2.2 LA SUBACTIVIDAD Y SU TRATAMIENTO3. SISTEMAS DE GESTION: FULL COST Y DIRECT COST3.1 DESARROLLO DEL MODELO FULL COST3.2 CUADROS TIPO Y OPERATIVA DE DIRECT COST3.3 DIFERENCIAS ENTRES LOS DOS MODELOS4. INNOVANDO LA GESTION DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA4.1 DESARROLLO DEL MODELO CBA4.2 DIFERENCIAS ENTRE LOS MODELO FULL COST, DIRECT COST Y CBA5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA5.1 DESARROLLO DE LA CADENA DE VALOR5.2 GESTION DE LA CALIDAD5.3 LOS COSTES DE LA CALIDAD Y DE LA NO CALIDAD6. ¿QUE PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?6.1 DETERMINANTES DE LAS DECISIONES DE PRECIOS6.2 ESTRATEGOA DE PRECIOS7. LA GESTION DEL PROCESO PRODUCTIVO7.1 EL PROCESO DE COMPRA EN LA EMPRESA7.2 EL CICLO PDCA EN LA PRODUCCION8. EL CONTROL DEL ALMACEN8.1 LA DISTRIBUCION DE UN ALMACEN8.2 FUNCIONES BASICAS DE RECEPCION Y EXPEDICION DE LOS MATERIALES8.3 METODO PMP FIFO
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