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Máster Online experto en Coaching

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Máster a Distancia

GES FORMACION

2.480 € 490 € 80% dto.*

*Descuento: ESTE CURSO SE ENCUENTRA BECADO CON UN PRECIO FINAL DE 490 EUROS.

El coaching es un método que consiste en ayudar a otras personas mediante el aprendizaje, con el objetivo de conseguir unas metas o desarrollar habilidades específicas. Con este máster de coaching, podrá estudiar las diferentes variantes de esta profesión, pudiendo llegar a ayudar a más personas (tanto de forma colectiva como individual) en cualquier circunstancia que pueda presentarse en su día a día: personal, educativo, deportivo, ejecutivo y empresarial. Este máster en coaching está compuesto por 4 grandes bloques, que abarcan las distintas especialidades del coaching para permitir al alumno adquirir una formación completa. BLOQUE I: COACHING BLOQUE II: COACHING PERSONAL BLOQUE II: COACHING EDUCATIVO BLOQUE IV: COACHING DEPORTIVO BLOQUE V: COACHING EJECUTIVO Y COACHING EMPRESARIAL El objetivo del máster en coaching e inteligencia emocional es que el estudiante sea capaz, entre otras cosas, de elaborar un mapa de personalidad para conocer los aspectos sociales y cognitivos, saber los valores con los que se cuenta antes del proceso de coaching y conocer si está preparado para recibir coaching, para finalmente saber cómo mejorar la capacidad de recibirlo. Este máster de coach analiza profundamente el tratamiento del coachee con el fin de valorar su autoconciencia para mejorarla, además de tratar de mejorar también su autocontrol.

Información adicional

Duración: 11 meses

Temario completo de este curso

BLOQUE I. COACHING

TEMA 1: INTRODUCCIÓN AL COACHING

TEMA 2: LA FIGURA DEL COACH

TEMA 3: LA FIGURA DEL COACHEE

TEMA 4: LA ÉTICA EN COACHING

TEMA 5: ÁREAS BÁSICAS DEL COACHING

TEMA 6: GESTIÓN D EEMOCIONES

TEMA 7: ASPECTOS GENERALES DEL PROCESO DE COACHING

TEMA 8: SESIONES Y FASES DEL PROCESO DE COACHING

TEMA 9: UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS EN COACHING

TEMA 10: EL CAMBIO Y LA CONSCIENCIA

TEMA 11: TIPOS DE COACHING BLOQUE II. COACHING PERSONAL

TEMA 1: INTRODUCCIÓN AL COACHING PEROSNAL

TEMA 2: SESIONE SDE COACHING PERSONAL

TEMS 3: EMOCIONES Y ESTADOS DE ÁNIMO

TEMA 4: GESTIÓN DE CREENCIAS, HÁBITOS Y ESTRÉS

TEMA 5: COACHING Y RESISTENCIA AL CAMBIO PERSONAL

TEM A6: EL PROCEDO DE CAMBIO PERSONAL

TEMA 7: COACHING OERSONAL Y PNL

TEMA 8: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS APLICADAS EN COACHING PERSONAL BLOQUE III. COACHING EDUCATIVO

TEMA 1: INTRODUCCIÓN AL COACHING EDUCATIVO

TEMA 2: COACHING EDUCATIVO APLICADO A LA FAMILIA

TEMA 3: COACHING EDUCATIVO Y APRENDIZAJE EN EL AULA

TEMA 4: COMUNICACIÓN Y ENTREVISTA EN COACHING EDUCATIVO

TEMA 5: HERRAMIENTAS EN COACHING EDUCATIVO

TEMA 6: PLAN DE ACCIÓN PERSONAL, MODELO ECED Y TUTORÍA COMPARTIDA

TEMA 7: COACHING PARA EL LIDERAZGO EDUCATIVO

TEMA 8: COACHING EDUCATIVO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL AULA

TEMA 9: COACHING EDUCATIVO Y LAS EMOCIONES EN EL AULA BLOQUE IV. COACHING DEPORTIVO

TEMA 1: COACHING DEPORTIVO: ANTECEDENTES Y VARIABLES DIFERENCIALES

TEMA 2: GENERAR UNA CULTURA DE COACHING DEPORTIVO

TEMA 3: VARIABLES PSICOLÓGICAS QUE AFECTAN AL RENDIMIENTO DEPORTIVO

TEMA 4: LAS CREENCIAS EN EL DEPORTE

TEMA 5: FLUIS EN EL DEPORTE

TEMA 6: LA FIGURA DE COACH DEPORTIVO

TEMA 7: OTROS ELEMENTOS DEL COACHING DEPORTIVO

TEM A8: TÉCNICAS DE COACHING DEPORTIVO

TEMA 9: HERRAMIENTA SDEL COACHING DEPORTIVO

TEMA 10: COMUNICACIÓN EFECTIVA EN EL DEPORTE

TEMA 11: LA SMETAS Y LOS OBJETIVOS DEL DEPORTE

TEMA 12: COACHING INDIVIDUAL VS COACHING DE EQUIPO

TEMA 13: BRANDCOACHING: MARKETING PERSONAL Y PROFEISONAL

TEMA 14: OTRA SDISCIPLINAS AFINES AL COACHING DEPORTIVO

TEMA 15: COACHING Y LESIONES DEPORTIVAS BLOQUE V. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

TEMA 1: CONCEPTUIALIZACIÓN DEL COACHING EJECUTIVO-EMPRESARIAL

TEMA 2: ASPECTOS BÁSICOS Y PROCESO DEL COACHING EJECUTIVO-EMPRESARIAL

TEMA 3: TENDENCIAS Y COACHING DE EQUIPOS

TEMA 4: LIDERAZGO Y COACHING EN LA EMPRESA

TEMA 5: GESTIÍN DEL TALENTO Y MOTIVACIÓN

TEMA 6: TÉCNICAS DE COACHING EMPRESARIAL

TEMA 7: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA

TEMA 8: INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA

 
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