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Máster Executive Logística Integral y Compras (Supply Chain Management)

Máster en Bilbao (Vizcaya)

Mondragon Unibertsitatea

9.900 €

Mondragon Unibertsitatea en colaboración con ICIL, AERCE y Cámara de Bilbao lanzan este Máster para responder a una exigente demanda del mercado en el ámbito de las Compras y la Logística, orientándolo a responder a los retos del sector.

Objetivos: – Proporcionar al binomio PROFESIONAL – EMPRESA las pautas necesarias que promuevan la excelencia en las operaciones logístico-productivas y compras - aprovisionamiento. – Aportar a los PROFESIONALES en ejercicio una visión integral de la gestión de la cadena de suministro. – Desarrollar la capacidad necesaria para implantar las metodologías, herramientas y técnicas propias de una empresa excelente y desarrollarlas eficazmente. – Desarrollar un foro en el que los PROFESIONALES compartan y aprendan de las experiencias y/o conocimientos adquiridos durante el desarrollo de los diferentes proyectos

A quién va dirigido: Dirigido a PROFESIONALES en activo con experiencia contrastada en el ámbito de la logística. En concreto, a directores y/o profesionales con responsabilidad en la gestión industrial, en las áreas de producción, planificación, logística, compras-aprovisionamiento o calidad, con contrastada experiencia, que requieran mejorar a través de la adopción de estrategias, herramientas y técnicas el diseño y la gestión de sus cadenas de suministro.

Información adicional

En el desarrollo del programa se utilizará como criterio general la ENSEÑANZA ACTIVA basada en un proceso participativo y en un seguimiento y control académico y técnico que asegure el máximo aprovechamiento del Programa por los participantes. Dentro del máster se identifican 3 módulos troncales (III, IV y V). En cada uno de estos módulos se debe desarrollar un proyecto grupal. Los integrantes de cada equipo seleccionarán una empresa (preferiblemente una empresa a la que pertenezca uno de los participantes) y desarrollarán un proyecto en el que se apliquen los métodos, las técnicas y herramientas que se han desarrollado en dicho módulo. Para dar cierre a cada uno de los módulos troncales se realizará un workshop donde se presentarán las propuestas de mejora identificadas para cada una de las empresas. Además, en el módulo 9 Proyecto Final, los participantes deberán llevar a cabo un proyecto individual en el que se tendrá que reflejar los conocimientos adquiridos durante el programa.
Duración: 1 años

Temario completo de este curso

Módulo 1: Modelo Organizativo y Función Directiva

Temas:

  • El entorno/mercado actual y las posibilidades estratégicas para ser competitivos en el futuro
  • Management estratégico/Modelos de negocio
  • La implantación de las estrategias/modelos de negocio (las configuraciones)
  • Liderazgo
Módulo 2: Supply Chain Management

Temas:

  • Supply Chain como estrategia empresarial
  • Bussines Strategy
  • Six Sigma: Control de procesos
  • Cuantificación, valoración y gestión estratégica de los stocks
  • Tendencias de futuro en la estrategia empresarial y en la SCM
Módulo 3: Logística de Distribución

Temas:

  • La gestión del comercio exterior en un mundo global
  • Distribution. Order Fullfillment & CRM
  • La visión global del ámbito del transporte
  • La función y el diseño de almacenes
  • La gestión eficaz de los almacenes
  • La contratación de servicios logísticos
  • La logística inversa como factor estratégico diferencial
  • Visita a empresa relevante
Módulo 4: Logística de Producción. Operaciones

Temas:

  • Lean Manufacturing.
  • Value Stream Mapping (VSM).
  • El principio Line Back.
  • La teoría de las limitaciones T.O.C. La logística D.B.R
  • Demand Driven MRP (DDMRP).
  • Herramientas de racionalización de procesos logístico-productivos
  • Dinamización de equipos de Mejora
  • Visita a empresa relevante
Módulo 5: Compras

Temas:

  • La función de compras y Aprovisionamiento
  • Identificación, evaluación y selección de proveedores
  • Gestión Estratégica de Compras (Planificación Estratégica & Performance)
  • Dirección y Liderazgo y Roles de la función de compras
  • La negociación en compras
  • Global Sourcing.
  • Category Management
  • Risk Management en Compras
  • Supplier Relationship Management (SRM)
  • Compras y Responsabilidad Social
  • Fundamentos de la Norma de Compras. Caso práctico
  • Visita a empresa relevante
Módulo 6: Gestión de Proyectos

Temas:

  • Gestión de las fases de un proyecto
  • Gestión de la cartera de proyectos
Módulo 7: Gestión Económico-Financiera

Temas:

  • Análisis de los estados Financieros
  • Dimensión financiera de la estrategia
  • Gestión de costes
  • Evaluación y selección de inversiones
Módulo 8: Competencias Transversales
Módulo 9: Proyecto Final

 
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