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Executive Master in Strategic Advertising Management & Creative Media

Máster en Madrid (Madrid)

El Executive Master in Strategic Advertising Management & Creative Media – Presencial (Madrid) de MSMK, pretende ser un laboratorio constante de ideas que sirvan de caldo de cultivo para el establecimiento de nuevos lenguajes, canales y técnicas compatibles con el nuevo entorno, integrando disciplinas y especialidades hasta ahora ajenas al marketing y la publicidad. El programa del máster se enfoca en analizar las audiencias transversales o de nicho y planificar estrategias de comunicación para conectar con ellas generando respuesta, así como en gestionar ecosistemas multichannel desde un papel protagonista, incluyendo la creación de soportes y medios propios. A los psicólogos y neurocientíficos, sumaremos ingenieros, artistas y profesionales heterogéneos que aporten sus visiones y experiencias en la generación de emociones, lenguajes, medios y todo tipo de relaciones aplicables al marketing. El Executive Master in Strategic Advertising Management & Creative Media - Presencial (Madrid) de MSMK te permite desarrollar el programa en las instalaciones de la emblemática calle de Príncipe de Vergara de la ciudad de Madrid, lo que te permitirá compatibilizar tu actividad profesional con tu formación altamente especializada en Marketing y creatividad, podrás asistir a conferencias, seminarios y workshops por parte de prestigiosos ponentes, trabajarás en grupos reducidos y con claustro de calidad compuesto por directivos de compañías nacionales y multinacionales y donde te beneficiarás de una Bolsa de Empleo Vitalicia y Bolsa de Prácticas, especializadas en el máster.

Temario completo de este curso

BLOQUE 1: OUTSIDER ADVERTISING AND COMMUNICATIONS

1. NUEVOS TARGETS Y AUDIENCIAS

• Establecimiento de nueva metodología para el estudio sociológico del mercado. Migración desde la segmentación tradicional basada en índices económicos, geográficos y biológicos a las comunidades deslocalizadas y heterogéneas basadas en intereses comunes.

• Trend hunting y construcción de territorios de marca colonizables por earlyadopters y outsiders.

• Micromarketing y personalización de contenidos de marca y ofertas comerciales.

2. NEUROMARKETING: DEL FOCUS GROUP AL PUSH

• Tecnologías disponibles para estudios en laboratorio o in situ.

• Límites de eficacia en el muestreo.

• Aplicación práctica de resultados en casos concretos: generación de emociones, estímulo de compra y eliminación de barreras psicológicas que frenen una acción de marketing requerida.

3. NUEVOS MERCADOS

• Análisis de las tendencias de consumo local, como el kilómetro cero o la cerveza artesana.

• Entendiendo el movimiento slow y cómo adaptarse a él.

• Convivencia del retail tradicional con el e-commerce.

• Economía colaborativa y sharing: cómo subirse a la ola.

• Globalización e internacionalización de mercados locales más allá de la gentrificación.

4. BIG DATA MARKETING

• Industria 4.0 e internet de las cosas como estrategia de marketing.

• Marketing just in time y publicidad programática.

• Fingerprints y otras herramientas del retail conectado.

5. LIQUID CULTURE & POSTVERDAD

• Comunicación transmedia y multi-soporte.

• Nuevos iconos culturales, lenguajes y metáforas (semiótica).

• Medios nativos vs medios tradicionales.

6. CREATIVIDAD HORIZONTAL

• Management de la creatividad corporativa horizontal: El fin de los compartimentos estancos o departamentos creativos como guetos.

• Técnicas de brainstorming y fomento de la innovación personal y colectiva.

• Creación de equipos I+D multidisciplinares y cocreación.

7. TOTAL BRANDING

• Definición y fijación de cultura de marca.

• El branding como ADN que rija la estrategia corporativa multidepartamental, más allá de la función marketing.

8. JOBS ORGANIZATION & WORK FLOW

• Nuevas estructuras abiertas de trabajo: outsourcing, freelancers, partnership, coworking, colaboradores internacionales, etc.

• Nueva visión de la competencia y los proveedores: crowdsourcing, open source, open innovation.

9. DESIGN THINKING

• Diseño y rediseño de productos y organizaciones orientado a la solución de problemas reales.

• Introducción de la filosofía human centered de la función marketing y management.

• Conceptualización de organizaciones y productos desde el punto de vista UX.

10. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

• Entrenamiento para la visión estratégica de la toma de decisiones.

• Liderazgo orientado al establecimiento de bases sólidas de branding.

• Gestión creativa de la estrategia de marca fijando objetivos medibles.

BLOQUE 2: ALTERNATIVE MARKETING CHANNELS & MEDIA

1. NEW MEDIA ENVIRONMENT

• Plataformas digitales de contenido open source y colaborativo.

• APPs y otros canales mobile.

• Smart cities como medio.

• Mass media, estado de la cuestión.

2. STORYTELLING

• Del mensaje comercial a la socialización.

• Técnicas narrativas y guionización.

• De la racionalización a la emoción.

• Native advertising y nuevos formatos.

3. BRAND JOURNALISM & BRAND MEDIA

• Creación de soportes de marca propios.

• Creación de contenidos informativos de marca para soportes ajenos.

• El poder de la información más allá de la publicidad.

• Gabinetes de prensa y PR en tiempos de la conversación.

4. BRANDED CONTENT & BRANDTERTEINMENT

• Del patrocinio al contenido propio.

• Advertising show business.

• E-Sports y gamers: nuevos escenarios deportivos digitales.

• Explotación de la industria creativa para fines de marketing.

• Musicidad: conectando audiencias y marcas.

• Gamification.

• Elaboración de parrillas de programación y calendario de contenidos.

5. EXPERIENCIAL & EVENTS COMMUNICATIONS

• Derribando la cuarta pared del marketing.

• Retail, showroming, live digital comsumer experiencie.

• Organización de espectáculos deportivos y culturales.

6. BRAND COMMUNITY

• Social media: next generation. Creación de comunidades de marca.

• Identificación y colaboración de líderes de opinión y apóstoles de marca, trendsetters, etc.

7. SOCIAL CAUSE & CHANGE MARKETING

• Responsabilidad social y colaboración comunitaria. El marketing como agente de cambio.

• Complicidad con el consumidor a través del respeto por sus ideales.

• Cambio de visión de consumidor a persona.

8. INNOVACIÓN Y FRONTERAS TECNOLÓGICAS

• Inteligencia artificial: Chat bots y herramientas CRM inteligentes.

• Machine learning y asistentes de compra personales.

• Nuevos canales y plataformas tipo Amazon Echo.

• Drones, androides. Integración de la ingeniería y las TIC.

• Weareables, VR, smart glasses y tecnología M2M.

9. DOERS & MAKERS

• Movimiento maker y cultura del prototipado.

• Impresión 3D y herramientas a medida.

• Aceleración del método ensayo y error con perfeccionamiento colectivo posterior.

 
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