Curso de MBA en Español

Programa

• Organización de la Empresa.

• Analizaremos cómo la estructura de una organización debe estar en consonancia con la estrategia de la misma, sus recursos humanos, la cultura organizativa y los procesos de dirección.

• Dirección Estratégica.

• Los participantes se familiarizan con las fases de la elaboración de una estrategia empresarial, discutiéndose también los problemas más frecuentes de la planificación, el despliegue de objetivos y mecanismos de control utilizados.

• Habilidades Directivas.

• Se tratan las principales competencias y habilidades personales que contribuyen a conformar líderes y personas responsables que desempeñan sus funciones con eficiencia, tales como la comunicación personal, la dirección de equipos, la motivación, el comportamiento directivo, la toma de decisiones o la negociación.

• Entorno Económico.

• Se analizan los efectos que el comportamiento de las variables micro y macroeconómicas producen sobre la toma de decisiones empresariales.

• Marco Legal Internacional.

• En vista de la tendencia de los mercados hacia la globalización resulta esencial conocer el marco legal internacional, con el objetivo de minimizar los riesgos legales en las transacciones internacionales.

• Estrategias de Marketing.

• El objetivo del módulo es conocer las principales estrategias de marketing y profundizar en casos de éxito que han marcados hitos empresariales. El participante aprenderá a tomar decisiones en el área de marketing, coordinando la visión estratégica con el Plan de Marketing de la compañía.

• Marketing: Conceptos y Políticas.

• El participante aprenderá a definir políticas de Marketing adecuadas a la estrategia de la empresa y a su momento actual, para tomar las decisiones adecuadas sobre Producto, Precio, Comunicación, y Distribución.

• Investigación de Mercados.

• El participante conocerá las diferentes herramientas utilizadas para analizar el mercado y encontrar la información que necesita la empresa durante la toma de decisiones.

• Plan de Acción Comercial.

• El participante conocerá en profundidad la función que desempeña la Dirección Comercial, contemplando diferentes formas de organizar una red de ventas, la planificación del trabajo de vendedor, la motivación y la retribución e incentivos.

• Previsión de ventas.

• El participante adquirirá el espíritu analítico necesario para calibrar y controlar la veracidad de las previsiones de ventas y su correlación con las ventas reales. Planificación Financiera y Control Presupuestario Se proporciona al participante una sólida formación teórico-práctica para implementar todos los instrumentos y técnicas utilizadas en la planificación financiera a corto y largo plazo.

• Contabilidad General y Financiera.

• El objetivo de esta materia es proporcionar los conocimientos necesarios para entender la información que generan los procesos contables de la empresa, el significado de su balance y la interpretación de la cuenta de resultados.

• Analítica de Costes.

• El dominio del concepto y el análisis de las distintas clases de costes, así como su cálculo y el tratamiento de las desviaciones, constituyen los principales objetivos de este módulo.

• Análisis de Estados Financieros.

• A través de casos reales se estudian detalladamente los estados financieros de la empresa, así como los instrumentos disponibles para realizar un correcto análisis de los mismos.

• Cash & Credit Management.

• En unos mercados cada vez más inestables y competitivos, el proceso de toma de decisiones financieras a corto plazo conocido como Cash Management o Gestión de Tesorería adquiere una importancia decisiva. El participante aprenderá a obtener información sobre los clientes e interpretar esta información para una correcta toma de decisiones.

• Decisiones de Inversión y Financiación.

• El participante aprenderá las técnicas más fiables y actualizadas para decidir sus planes empresariales, la viabilidad de las inversiones y el resultado que puede alcanzarse con las mismas.

• Supply Chain Management.

• El participante y futuro directivo aprenderá a sumar valor en la empresa desarrollando una visión global de las técnicas de aprovisionamiento, producción y gestión de stocks necesarias para conseguir menores niveles de costes.

• Gestión del Capital Humano.

• En este bloque Se explican las técnicas actuales para la selección, formación y motivación del personal entre otros aspectos claves para mejorar el capital humano de la organización.

• Responsabilidad Social Corporativa.

• Las empresas desempeñan un papel cada vez más activo en las sociedades en las que operan, principalmente a través de la generación de empleo y riqueza en las comunidades de su entorno. La RSC constituye no sólo una condición ética sino un imperativo para el éxito de los negocios en la empresa a largo plazo.

• Sistemas de Información.

• El módulo incluye los últimos avances en investigación y soluciones innovadoras para lograr un uso más frecuente y eficiente de las tecnologías de la información de cara a apoyar las redes empresariales.