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Máster Universitario en Gestión de Edificación y Construcción - Construction Management

En estos momentos el centro UEM POSTGRADOS no tiene la matrícula abierta para este curso

Máster en Alcobendas (Madrid)

UEM POSTGRADOS

13.400 €

Objetivos: Dar cobertura a la demanda de profesionales que el mercado precisa para actuar como futuros Directores de obra y/o Directores de la ejecución de obra.

Información adicional

Duración: 1 años

Temario completo de este curso

MÓDULO I. GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA CONSTRUCCIÓN

  • Introducción al entorno del sector internacional de la construcción a nivel mundial
    • La organización general de la empresa constructora
    • El sector de la Construcción en la Economía Nacional y en la UE Internacional. Sistemas de información económica.
    • El sistema jurídico español y su relación con los sistemas internacionales: Derecho laboral, derecho administrativo, derecho mercantil
  • Gestión de empresa
    • Aspectos generales de la empresa. Economía y política de empresa. El caso especial de la empresa constructora.
    • Responsabilidad social corporativa
    • Dirección comercial y marketing. La oferta y la demanda en el mercado, tipos de mercado,
    • Dirección financiera de la empresa constructora: Costes. Estrategias y resultados. Sistema fiscal
    • Dirección estratégica de la empresa constructora
  • Habilidades directivas
    • Dirección de recursos humanos: Habilidades Directivas.
    • Creación de empresas
MÓDULO II. GESTIÓN DE OBRA
  • International Construction management
    • Organización de la obra; Contratación de obras
    • Control de Costes; El flujo de caja en las obras
    • Gestión del tiempo y la planificación; Project Management
    • Funciones del jefe de obra
    • Visitas de obra.
  • Área de control Técnico y Gestión de riesgos y calidad de edificación
    • Gestión integral de la calidad
    • Control Técnico
    • El control de calidad en la obra
    • Certificación de sistemas innovadores
MÓDULO III. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
  • Project Management
    • Certificaciones Internacionales en Project Management Professional
  • Herramientas Informáticas
    • MS Project
    • Primavera
    • Herramientas basadas en Building Information Modeling
MÓDULO IV. MODELOS DE NEGOCIO, CONTRATACIONES Y CONCESIONES
  • Modelos de negocio
    • Ingenierías y consultoría
    • Construcción pura
    • Construcción de plantas industriales
    • Management o gerencia de construcción
    • Construcción con servicios añadidos
    • Construcción con aporte de financiación
    • Servicios:
    • Servicios medioambientales, urbanos, sanitarios, transporte, logística, minería, hidrocarburos, etc.
    • La operación y el mantenimiento. Facility Management
    • Concesiones y PPPs
    • Otros
  • Gestión de la Contratación de obras
    • Los contratos de ingeniería:
    • El contrato "llave en mano"
  • Dirección y supervisión de obra.
    • El contrato de control de gestión versus inspección.
    • Obra civil y edificación
  • Tipos de contratos de concesión
    • Con riesgo tráfico, peaje en sombra, pago por disponibilidad, etc.
    • El contrato de concesión de obra pública y de servicio público. Colaboración PPP.
  • Tipos de licitaciones:
    • Resolución de controversias
MÓDULO V. ANÁLISIS DE MERCADOS Y GESTIÓN DE PROYECTOS INTERNACIONALES
  • Área Análisis internacional de mercados
    • La multinacional española en la economía global: El "estado de situación" actual
    • Fortalezas y debilidades de las empresas españolas en los mercados internacionales
    • Análisis de Mercados internacionales.
    • Análisis de competitividad de países: tecnología, sector público, instituciones públicas, política laboral, calidad de los recursos humanos, impuestos, estabilidad fiscal
    • El riesgo país, mediciones. Las agencias de rating. El riesgo político
  • Área de Gestión de proyectos internacionales
    • La función comercial internacional. La fijación de precios, conocimiento de las licitaciones. Intermediarios. Ética empresarial. Prácticas prohibidas
    • La decisión estratégica de internacionalizar la empresa: criterios riesgos y oportunidades
    • Management Cultural. La gestión de equipos multidiversos en el ámbito internacional
MÓDULO VI. DOBLE ITINERARIO ALTERNATIVO DE INVESTIGACIÓN/PROFESIONALIZANTE

ITINERARIO DE INVESTIGACIÓN (12 ECTS):

El contenido de este itinerario está reconocido como complementos de formación en actividad investigadora, cursados dentro de los estudios de máster y exigidos como requisito para el acceso al doctorado según el RD 99/2011 de 28 de enero.
– Metodología investigadora.
– Investigación aplicada a la gestión de la edificación.

ITINERARIO PROFESIONALIZANTE

OPCIÓN A: PRÁCTICA PROFESIONAL 12 ECTs

Realizar práctica profesional tutelada en alguna de las empresas patrocinadoras y/o colaboradoras del Master durante al menos 2 meses

OPCIÓN B: PRÁCTICA PROFESIONAL 6 ECTs + MÓDULO ESTRUCTURAS DE FINANCIACIÓN INTERNACIONAL

  • Realizar práctica profesional tutelada en alguna de las empresas patrocinadoras y/o colaboradoras del Master durante al menos 1 mes.
  • Módulo teórico: Estructuras de Financiación Internacional
    • Análisis y valoración de proyectos de inversión
    • Project Finance
    • Planificación fiscal internacional
    • Avales y garantías internacionales
    • Aspectos jurídicos de la fiscalidad
    • Protección de las inversiones internacionales
    • Banca multilateral internacional

RECONOCIMIENTO DE PRÁCTICAS

Los estudiantes con experiencia profesional podrán solicitar el reconocimiento del período de prácticas mediante una acreditación rubricada por su empresa que demuestre el desempeño de un puesto de trabajo donde aplicaron los conocimientos del Máster.
El estudiante deberá elegir, antes del comienzo del Máster, uno de estos dos Itinerarios alternativos y matricularse en el que desee cursar.

MÓDULO VII. TRABAJO FIN DE MÁSTER

 
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