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Master en Dirección de Proyectos Informáticos: IT Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs)

Máster Online

Euroinnova Business School

1.299 €

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Nuestro Máster Propio Online Master en Dirección de Proyectos Informáticos: IT Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) es totalmente homologada y en tan solo 635 horas tendrás tu título oficial y todo ello comodamente desde casa. Contamos con asesoramiento online para resolver tus dudas sobre nuestros cursos y master de Estrategia de la empresa. Muchos alumnos ya han accedido a nuestros cursos y master de Estrategia de la empresa y ya tienen su formación superior de 635 horas habiéndose convertido en expertos en Máster Propio Online Master en Dirección de Proyectos Informáticos: IT Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs).

Objetivos: Entre los objetivos de nuestro Master en Dirección de Proyectos Informáticos: IT Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) destacan la formacion en Estrategia de la empresa que te permitiran obtener tu titulación en Master en Dirección de Proyectos Informáticos: IT Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs).

Requisitos: Efectuar la matrícula.

A quién va dirigido: El Máster Propio Online Master en Dirección de Proyectos Informáticos: IT Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) va dirigido a personas que quieren aprender mas sobre Estrategia de la empresa y que desean completar su formación y obtener así una titulación que acredite su conocimiento.

Información adicional

EUROINNOVA FORMACIÓN es un Centro de Estudios Superiores y de Postgrado especializado en la Enseñanza Abierta y A Distancia, cuyo objetivo esencial es dar respuesta a las necesidades formativas de empresas, trabajadores y particulares, subyacentes de las peculiares características de una sociedad cada vez más inmersa en las nuevas tecnologías, la competitividad empresarial, y las consecuentes necesidades formativas.
Todos nuestros cursos a distancia - cursos online se imparten siguiendo rigurosos criterios pedagógicos que, junto a la prestación de una atención personalizada al alumno por parte de nuestro equipo de expertos docentes, garantizan un aprendizaje de Calidad. En este sentido, Euroinnova Formación ha asumido un compromiso con la calidad, habiendo obtenido la Certificación de todos sus procesos de enseñanza-aprendizaje por AENOR, según la Norma ISO 9001:2000.
Duración: 12 meses

Temario completo de este curso

PARTE 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMIUNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOSUNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTOMÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOSUNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESOUNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTOUNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOSMÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOSUNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIALUNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOSUNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTOUNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOSMÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTOUNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTOUNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDADUNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOSUNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTESMÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS IIUNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFOUNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOSUNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTOUNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOSPARTE 2. TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS.UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO.UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.PARTE 3. MICROSOFT PROJECT 2019UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2019UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2019UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2019UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2019UNIDAD DIDÁCTICA 5. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2019UNIDAD DIDÁCTICA 6. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2019UNIDAD DIDÁCTICA 7. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2019UNIDAD DIDÁCTICA 8. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOSPARTE 4. GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOSUNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL PROYECTOUNIDAD DIDÁCTICA 2. RENTABILIDAD DEL PROYECTOUNIDAD DIDÁCTICA 3. PREVENCIÓN DE RIESGOSUNIDAD DIDÁCTICA 4. INICIOS DEL PROYECTOUNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS PREVIO AL DESARROLLOUNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLOUNIDAD DIDÁCTICA 7. REPOSITORIOS Y ARQUITECTURASUNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTROL Y SEGUIMIENTOUNIDAD DIDÁCTICA 9. LA PLANIFICACIÓN Y LA ESTIMACIÓN

 
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