Objetivos: Liderar a grupos de personas en una organización y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales. Adquirir los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación. Gestionar a un equipo de trabajo y extraer lo máximo de cada uno de sus integrantes. Aprender las técnicas más avanzadas de coaching y PNL para aplicarlas al entorno laboral. Dirigir el cambio de método de gestión de los equipos profesional según las nuevas necesidades de la sociedad. Conocer los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos a otros sectores con el fin de lograr los máximos resultados posibles. Establecer, gestionar y controlar los elementos financieros clave de la empresa. Tener una visión global y, de este modo, promover el pensamiento crítico. Conocer todos los departamentos del negocio y desenvolverte hábilmente en ellos. Conocer los modelos que favorecen la excelencia en la gestión y las implicaciones de las nuevas formas organizativas, así como desarrollar habilidades de organización que ayuden a poner en práctica de manera eficiente nuevas políticas dentro del contexto de la organización. Desarrollar habilidades de liderazgo en el trabajo en equipo. Valorar e implementar una adecuada gestión de responsabilidad social corporativa. Gestionar eficientemente las TIC e implementarlas en el desarrollo de nuestras habilidades. Conocer las herramientas estratégicas de comunicación, control, calidad y cambio organizacional.
Requisitos: Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
A quién va dirigido: El MBA + Máster en Gestión y Dirección de Equipos está dirigido a todos aquellos profesionales que quieran profundizar en los conocimientos necesarios para gestionar y dirigir un equipo de trabajo. Con esta formación el alumno estará capacitado operativamente para coordinar los principales departamentos que conforman una empresa.
TU MÁSTER INCLUYE:
- MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas
- Máster en Gestión y Dirección de Equipos
- Diploma de Especialización en Coaching y PNL
- Business English Program Certificate
- Tablet de 7" de regalo
- Acceso a todo el temario desde el primer día
- Tutorías de lunes a domingo
- Registro en nuestra bolsa de empleo
- Posibilidad de prácticas en empresas
Duración: 24 meses
TEMARIO:
BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL.
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia.
Módulo 2. Objetivos estratégicos.
Módulo 3. El proceso estratégico.
Módulo 4. Formulación estratégica.
BLOQUE 2. DIRECCIÓN FINANCIERA.
Módulo 10. Estructura económico financiera.
Módulo 11. Análisis económico y financiero.
Módulo 12. Coste y beneficio de la empresa.
BLOQUE 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH.
Módulo 19. Salario base y complementos.
Módulo 20. Retenciones.
Módulo 21. Retenciones y supuestos.
Módulo 22. Altas y seguros.
BLOQUE 4. MARKETING
Módulo 29. Marketing estratégico.
Módulo 30. Marketing.
Módulo 31. Marketing integrado de comunicación.
BLOQUE 5. ECOMMERCE.
Módulo 36. Introducción al eCommerce.
Módulo 37. Nuevas tecnologías y cadena de valor.
Módulo 38. Gestión empresarial.
Módulo 39. Publicidad y marketing.
BLOQUE 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Módulo 44. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos.
Módulo 45. Cultura de empresa y clima laboral.
Módulo 46. Gestión del cambio.
Módulo 47. Métodos para la evaluación del personal.
BLOQUE 7. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS.
Módulo 55. Equipos de trabajo: aspectos contextuales.
Módulo 56. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.
Módulo 57. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.
BLOQUE 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN.
Módulo 60. La negociación: Definición y características.
Módulo 61. Estrategias y tipos principales de negociación.
Módulo 62. Fases de la negociación.
Módulo 63. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión.
BLOQUE 9. COACHING.
Módulo 67. Coaching: bases y fundamentos.
Módulo 68. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones.
Módulo 69. Proceso de coaching y metodologías.
BLOQUE 10. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA).
Módulo 72. Introducción a la PNL.
Módulo 73. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos.
Módulo 74. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales.
BLOQUE 11. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.
Módulo 79. Introducción a la logística.
Módulo 80. Los medios de transporte.
Módulo 81. Incoterms 2010.
Módulo 82. Comercio exterior.
BLOQUE 12. MERCANTIL.
Módulo 87. Derecho mercantil.
Módulo 88. Contratos mercantiles.
Módulo 89. Derecho cambiario.
BLOQUE 13. IMPUESTO DE SOCIEDADES
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Módulo 96. Elementos del impuesto de sociedades.
Módulo 97. Previsiones y correcciones.
Módulo 98. Gastos no deducibles de la base imponible.
Módulo 99. Valoración de elementos patrimoniales.
BLOQUE 14. COMERCIO.
Módulo 112. Teorías del comercio internacional.
Módulo 113. La ventaja competitiva de las naciones.
Módulo 114. Organización mundial del comercio (OMC).
BLOQUE 15. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.
Módulo 118. Introducción a la responsabilidad social corporativa.
Módulo 119. Grupos de interés o stakeholders.
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