Objetivos: Definir una estrategia logística teniendo en cuenta el contexto económico y empresarial. Llevar a cabo la gestión del área de aprovisionamiento. Planificar y aplicar acciones en las áreas funcionales y operativas de supply chain. Aplicar los últimos desarrollos en tecnologías de la información a la gestión de la cadena de suministro para generar un mayor valor añadido. Dominar las claves de los nuevos modelos de negocio basados en el comercio electrónico. Mejorar las capacidades en la gestión de los recursos, resolución de problemas y aumentar la eficiencia en la toma de decisiones. Establecer, gestionar y controlar los elementos financieros clave de la empresa. Tener una visión global y, de este modo, promover el pensamiento crítico. Conocer todos los departamentos del negocio y desenvolverte hábilmente en ellos. Conocer los modelos que favorecen la excelencia en la gestión y las implicaciones de las nuevas formas organizativas, así como desarrollar habilidades de organización que ayuden a poner en práctica de manera eficiente nuevas políticas dentro del contexto de la organización. Desarrollar habilidades de liderazgo en el trabajo en equipo. Valorar e implementar una adecuada gestión de responsabilidad social corporativa. Gestionar eficientemente las TIC e implementarlas en el desarrollo de nuestras habilidades. Conocer las herramientas estratégicas de comunicación, control, calidad y cambio organizacional.
Requisitos: Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
A quién va dirigido: El MBA + Máster en Supply Chain Management está dirigido a profesionales del área de logística y operaciones y en campos vinculados a la cadena de suministros, tales como: compras, gestión de stocks, gestión y diseño de almacenes, producción, transporte y distribución que deseen desarrollarse en un campo directivo.
Duración: 24 meses
TEMARIO:
EBLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL.Módulo 1. Fundamentos de la estrategia.
Módulo 2. Objetivos estratégicos.
Módulo 3. El proceso estratégico.
BLOQUE 2. CONTABILIDAD.
Módulo 10. Introducción a la contabilidad.
Módulo 11. El método contable. El ciclo contable.
Módulo 12. El plan general de contabilidad.
Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable.
BLOQUE 3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.
Módulo 21. Introducción a la logística.
Módulo 22. Los medios de transporte.
Módulo 23. Incoterms 2010.
BLOQUE 4. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 29. Estructura económico financiera
Módulo 30. Análisis económico y financiero
Módulo 31. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 32. El coste de los recursos financieros a corto plazo
BLOQUE 5. COMERCIO.
Módulo 38. Teorías del comercio internacional.
Módulo 39. La ventaja competitiva de las naciones.
Módulo 40. Organización mundial del comercio (OMC).
BLOQUE 6. COMERCIO INTERNACIONAL.
Módulo 44. Introducción al comercio internacional.
Módulo 45. Teoría económica del comercio internacional.
Módulo 46. Organismos e instituciones.
Módulo 47. Documentación en el comercio internacional.
BLOQUE 7. ASESORÍA LABORAL EN RRHH.
Módulo 55. Salario base y complementos.
Módulo 56. Retenciones.
Módulo 57. Retenciones y supuestos
Módulo 58. Altas y seguros..
BLOQUE 8. MERCANTIL.
Módulo 65. Derecho mercantil.
Módulo 66. Contratos mercantiles..
Módulo 67. Derecho cambiario.
Módulo 68. Sociedades mercantiles.
BLOQUE 9. COACHING.
Módulo 71. Coaching: bases y fundamentos.
Módulo 72. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones.
Módulo 73. Proceso de coaching y metodologías.
BLOQUE 10. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA).
Módulo 76. Introducción a la PNL.
Módulo 77. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos.
Módulo 78. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales.
BLOQUE 11. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS.
Módulo 83. Equipos de trabajo: aspectos contextuales.
Módulo 84. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.
Módulo 85. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.
BLOQUE 12. ECOMMERCE.
Módulo 88. Introducción al eCommerce.
Módulo 89. Nuevas tecnologías y cadena de valor.
Módulo 90. Gestión empresarial.
Módulo 91. Publicidad y marketing.
BLOQUE 13. IMPUESTO DE SOCIEDADES
.
Módulo 96. Elementos del impuesto de sociedades.
Módulo 97. Previsiones y correcciones.
Módulo 98. Gastos no deducibles de la base imponible.
BLOQUE 14. GESTIÓN DE PROCESOS Y CALIDAD
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Módulo 112. Green logistics.
Módulo 113. Gestión de calidad.
Módulo 114. Gestión del aprovisionamiento.
BLOQUE 15. GESTIÓN DE ALMACENES
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Módulo 117. Configuración del almacén.
Módulo 118. Organización y disposición del almacén.
Módulo 119. Equipos e instalaciones.
BLOQUE 16. MODELOS DE SIMULACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
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Módulo 123. La simulación.
Módulo 124. Modelado y simulación.
Módulo 125. Benchmarking.
BLOQUE 17. MARKETING.
Módulo 128. Marketing estratégico.
Módulo 129. Marketing.
Módulo 130. Marketing integrado de comunicación.
BLOQUE 18. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.
Módulo 135. Introducción a la responsabilidad social corporativa.
Módulo 136. Grupos de interés o stakeholders.
Módulo 137. Comunicación y transparencia.
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Objetivos: Dirigir de forma eficaz las diferentes áreas funcionales de la compañía.Optimizar la utilización de los recursos humanos y materiales de la empresa.Crear y dirigir de forma eficaz su ...
Objetivos: Fortalecer sus conocimientos en gestión empresarial.Potenciar sus habilidades directivas para la toma de decisiones.Dominar las técnicas y herramientas de gestión de las diferentes áreas ...
Objetivos: Potenciar y desarrollar sus capacidades directivas.Afrontar con éxito las nuevas tendencias del entorno.Mejorar e impulsar su carrera profesional.Gestionar de forma eficaz las distintas ...
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