Objetivos: Objetivos generales Analizar las teorías y modelos sobre la organización y funcionamiento de los Sistemas de Salud, incidiendo en los fundamentos políticos, sociales, jurídicos, económicos y estructura organizativa de los mismos Abordar la gestión clínica desde los criterios de eficacia, eficiencia, efectividad, equidad, rendimiento y rentabilidad, y la solución de problemas mediante el adecuado uso de los sistemas de información Describir los principios de la dirección y gestión clínica que permiten la planificación, organización, gestión y evaluación de un centro, servicio o unidad asistencial Objetivos específicos Módulo 1. Sistemas y políticas de salud. Planificación y control de las organizaciones sanitarias Tener un conocimiento profundo sobre el Sistema Nacional de Salud Conocer los sistemas de financiación de los servicios de enfermería Módulo 2. Gestión clínica, económica y de las personas Saber determinar la eficiencia y sostenibilidad de los sistemas de salud Conocer todo lo relativo a los derechos y deberes de los trabajadores Módulo 3. La división de enfermería en el sistema de salud. Gestión clínica y de cuidados de enfermería Conocer en profundidad el lenguaje técnico utilizado en el área de enfermería Poner en práctica las herramientas de gestión de cuidados Módulo 4. Gestión directiva en la calidad y seguridad Aplicar los máximos niveles de calidad en cada uno de los servicios sanitarios Tener siempre presente la seguridad del paciente como una de las máximas premisas antes de realizar cualquier intervención
A quién va dirigido: El Máster Título Propio en Dirección y Gestión de Enfermería ofrece con detalle un programa académico de vanguardia, desde un punto de vista eminentemente práctico, en una época en la que cobra un papel fundamental la acreditación de los conocimientos. Para ello, se incluyen las últimas tendencias en Leadership for Healthcare Services Managers. De esta manera, el principal objetivo es desarrollar las habilidades directivas y de liderazgo en los alumnos que deseen desarrollarse en este campo.
Avaladado científicamente por:
- Sociedad Española de Directivos de la Salud
- Economía y Salud. Fundación
Duración: 12 meses
Módulo 1. Sistemas y políticas de salud. Planificación y control de las organizaciones sanitarias
1.1. Sistemas de salud
1.2. El Sistema Nacional de Salud
1.3. Financiación y provisión sanitaria
1.4. Evolución y otros aspectos de los sistemas de salud
1.5. Alternativas a los modelos de gestión tradicional
1.6. El proceso de planificación estratégica
1.7. Dirección por valores y objetivos
1.8. Teoría organizacional aplicada a la sanidad
1.9. Dirección y gestión
1.10. El control de gestión en el sector sanitario
Módulo 2. Gestión clínica, económica y de las personas
2.1. Bases contables aplicadas a la gestión económica en salud
2.2. Eficiencia y sostenibilidad del sistema de salud
2.3. Presupuesto y compras
2.4. Modelos de financiación y pago
2.5. Cálculo de costes
2.6. Acuerdos de gestión
2.7. Profesionales de la salud
2.8. Derechos y deberes. Retribuciones
2.9. Jornada de trabajo. Gestión de personas
2.10. Herramientas para la empleabilidad en el ámbito público y privado
Módulo 3. La división de enfermería en el sistema de salud. Gestión clínica y de cuidados de enfermería
3.1. La división de enfermería y la dirección estratégica
3.2. Sistemas de información en los servicios de enfermería
3.3. Normalización del lenguaje enfermero
3.4. La aportación enfermera a la evaluación de productos sanitarios. Enfermeras gestoras de recursos materiales
3.5. Sistemas de información y registro de enfermería
3.6. Resultados de salud
3.7.Sistemas de clasificación de pacientes
3.8. Herramientas para la gestión de cuidados: gestión clínica y gestión por procesos
3.9. La incorporación a la organización: manual de acogida
3.10. La bioética en los procesos de enfermería y la gestión por valores
Módulo 4. Gestión directiva en la calidad y seguridad
4.1. Calidad en las organizaciones sanitarias
4.2. Seguridad de paciente
4.3. Infección nosocomial
4.4. Prevención
4.5. Sistemas de notificación y registro
4.6. Segundas y terceras víctimas
4.7. La acreditación de la calidad en salud
4.8. Organismos y criterios. Modelos de acreditación
4.9. La evaluación del desempeño. Gestión por competencias
4.10. Métodos y técnicas
Módulo 5. La gestión en la atención hospitalaria
5.1. Gestión de servicios de Urgencias
5.2. Gestión de la UCI
5.3. Gestión del área quirúrgica
5.4. Gestión de las unidades de hospitalización
5.5. Otras unidades o servicios especiales
5.6. Gestión de los servicios centrales, de soporte o apoyo
5.7. Gestión de servicios radiodiagnóstico
5.8. Gestión del laboratorio
5.9. Gestión de la farmacia hospitalaria
5.10. Gestión de la hostelería, servicios complementarios y voluntariado
Módulo 6. Gestión en ámbitos asistenciales
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