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Postgrado en ADMINSTRACIÓN ÁGIL DE START UPS AVANZADAS

Postgrado en Madrid (Madrid)

Start Up Trainning

6.000 €

Una vez que tu negocio ya ha superado la fase de prueba (capital semilla) y está listo para inyectar financiación y hacerlo crecer es fundamental que los directivos estén preparados para la gestión tan compleja y delicada de estos negocios exponenciales. Adquiere e integra las herramientas de la gestión ágil, avanzada, de estos negocios basados en la economía digital

Objetivos: • Adquirir una visión global de las claves de las empresas 4.0 con sus snigularidades y dificultades especificas, y de la transformación de la start up en una pyme que acabará en gigante. • Identificar qué línea de negocio es adecuada para generar innovación, que productos /servicios innovar y estimación de impacto en mercado y en la organización • Potenciar el rol del líder en el proceso de cambio o transformación de un negocio hacia modelos basados en la innovación y en el rápido crecimiento. • Aprender a utilizar las herramientas de gestión interna para que los servicios, productos y procesos a innovar estén disponibles en el mercado en un plazo corto

Requisitos: Ttitulación superior en licenciatura o ingeniería o maestría. Experiencia profesional,1-2 años en gerencia de start up en lanzamiento /negocio en transformacion digital.

A quién va dirigido: • Empresarios, directivos de start ups, que acaban de recibir una financiación y estan en el proceso de crecimiento exponencial, incorporando plantilla, herrameintas de gestión y controlando la expansion del negocio 4.0 • Empresdrios, CEOs, y directivos de pymes 4.0, y profesionales de alta cualificación que se enfrentan a un proceso de innovación continua y que necesitan gestionar la implantación de dicha cultura y procesos. • Intraemprendedores que se abran a una nueva línea de negocio a través del open innovation y desean aprender a gestionar la innovación en su negocio tradicional.

Información adicional

Duración: 4 meses

Temario completo de este curso

Modulo 1: El entorno. Descubre oportunidades ocultas y crea un nuevo negocio.

Modulo 2: El equipo de innovación y el resto de la plantilla.

Modulo 3: La cultura de innovación.

Modulo 4: El managment de la innovación.

Modulo 6: Sistematizar la innovación en la empresa 4.0.

Modulo 7: El marketing 4.0.

Modulo 8: El proceso de la evolución organizativa. El salto de pasar desde micro empresa a pyme.

Modulo 9: Financiación de la innovación

Modulo 10: Data driven intelligence bussines, de la gestión integral de la empresa 4.0 (Gestión de procesos, aspectos legales, ciberseguridad, financiera y fiscal)

 
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