Postgrado en Corso in Management Sportivo

PROGRAMMA E STRUTTURA

1° MODULO SCENARIO E CONTESTO COMPETITIVO

• Il sistema sportivo e le organizzazioni internazionali
• L’impatto economico e sociale dello sport
• La componente strutturale: modelli organizzativi e sistemi di governance
• La governance del CONI e i rapporti con CONI Servizi
• Nuove frontiere della responsabilità sociale nelle organizzazioni sportive
• Project Work Lab – 1° laboratorio

• La pianificazione strategica per le organizzazioni sportive
• Management delle sponsorizzazioni: modello e attivazione
• Brand Management
• Gli strumenti per gestire la CSR nello sport
• Project Work Lab – 2° laboratorio

• La comunicazione come leva strategica delle organizzazioni sportive
• La valorizzazione degli impianti sportivi
• Gli eventi sportivi come leva turistica per il territorio
• Ideazione e gestione operativa di un evento sportivo
• Sponsorizzazione di un evento
• I sistemi di fund raising per l’evento sportivo: dal crowdfunding al licensing
• Dal marketing sociale alle iniziative di responsabilità sociale: come costruire valore sul territorio
• Project Work Lab – 3° laboratorio

• Struttura e organizzazione dello sport in Italia e il suo inquadramento all’interno della legislazione italiana
• La rifirma del terzo settore
• La normativa antidoping e le sue ricadute organizzative
• Il lavoro sportivo dilettantistico: Aspetti previdenziali e assicurativi
• Il Registro CONI e le sue conseguenze sotto il profilo fiscale
• Aspetti civilistici e fiscali dei contratti di sponsorizzazione, merchandising e diritti televisivi e cessione dei diritti di immagine
• Disciplina fiscale delle associazioni e società sportive
• Accertamento e controlli fiscali nelle attività sportive
• Project Work Lab– 4° laboratorio

• Il capitale intellettuale e gli obiettivi dell’organizzazione sportiva
• Organizzazione e modalità di individuazione del personale, definizione dei ruoli, obiettivi, attività e prestazioni attese e sistema di valutazione
• Gli strumenti di gestione delle risorse: comunicazione interpersonale, delega, motivazione, team building e team working, leadership, gestione dei conflitti
• Lo sviluppo e la valorizzazione delle risorse umane: life after sport, transizioni di carriera sportiva, sviluppo e trasferimento di competenze
• La gestione e valorizzazione del talento
• Project Work Lab – 5° laboratorio

• L’interpretazione dei valori economico-finanziari della gestione delle aziende operanti nel settore dello sport attraverso la lettura degli schemi di conto economico e stato patrimoniale
• Il bilancio delle società sportive professionistiche: il caso delle società di calcio
• L’analisi per indici del bilancio delle società sportive professionistiche: solidità patrimoniale, analisi finanziaria e della redditività.
• Il calcolo del valore aggiunto di una società sportiva professionistica
• La rendicondazione sociale nelle organizzazioni sportive: dal bilancio sociale al report integrato
• Project Work Lab – 6°laboratorio

• *la scorsa edizione ha affrontato: Gli internazionali di Tennis di Roma

• *la scorsa edizione ha affrontato: Il match di Rugby 6 Nazioni Italia – Scozia

• Durante il percorso i partecipanti svolgeranno un Project Work che costituisce parte integrante delle attività di formazione. Si tratta di un lavoro individuale su tematiche di attualità del settore sportivo, inerenti le organizzazioni di appartenenza degli allievi. Nel corso di ciascun modulo è previsto lo svolgimento di un Project Work Lab finalizzato ad analizzare le modalità operative e lo stato di avanzamento dei singoli progetti. Il risultato di tale lavoro sarà presentato 6 dicembre in occasione del Graduation day e sarà oggetto di valutazione. Parteciperanno a questa giornata esclusivamente i partecipanti che avranno frequentato tutti i moduli previsti dal programma e che avranno consegnato l’output finale entro il termine previsto.