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Postgrado en Regulatory & Compliance: socios estratégicos en el sector salud

En estos momentos el centro Cesif no tiene la matrícula abierta para este curso

Postgrado en Madrid (Madrid)

Cesif

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A quién va dirigido: • Profesionales con experiencia en Industria Farmacéutica y afines, vinculados preferentemente con el área de Regulatory Affairs y Compliance, que deseen desarrollar las competencias profesionales y de negocio necesarias para trabajar en los entornos de trabajo transversales, como un socio estratégico clave en la organización. • Por ser un programa de especialización, los participantes deben contar con experiencia laboral previa, para poder sacar el máximo aprovechamiento del mismo.

Información adicional

DOCUMENTACIÓN:  
·         Cada Alumno recibirá documentos y materiales complementarios sobre los contenidos trabajados en el aula.

·         Documentación de las ponencias impartidas.
Duración: 6 días

Temario completo de este curso

IDENTIDAD DE ROL: VISIÓN DE NEGOCIO E INNOVACIÓN

  • Identidad de rol en los nuevos modelos de negocio.
  • Competencias de gestión, visión estratégica y transversalidad.
  • Flexibilidad y adaptabilidad: ¿qué pide mi entorno?.
  • La organización y sus sinergias: mapa de clientes: cliente interno (equipos)/ cliente externo (stakeholders).

MÁS ALLÁ DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS: COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN

  • Habilidades para una negociación efectiva: estrategias win-win.
  • Impacto e influencia: ¿cuál es mi estilo de influenciar?
  • Comunicación persuasiva: ¿cuál es mi estilo de comunicar?
  • Asertividad y comunicación eficaz: conversaciones valientes.
  • Adaptar el estilo de comunicación para conectar con otros.


MÁS ALLÁ DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS: AUTOLIDERAZGO

  • Liderazgo personal como clave para trabajar con otros.
  • Patrones de comportamiento: su influencia en la consecución de objetivos.
  • El "observador" que somos: potenciar nuestro liderazgo.
  • Responsabilidad y autoliderazgo: impulsores de la eficiencia.

ENTORNOS TRANSVERSALES DE NEGOCIO: BUSINESS PARTNERING

  • ¿Qué significa ser un "business partner"? Competencias para ser un socio estratégico.
  • Orientación a negocio: mentalidad de "business partner".
  • Equipos transversales en la organización: objetivo común.
  • Proactividad, iniciativa y orientación a resultados.
  • Escucha activa y empatía: competencias claves en entornos colaborativos.
  • Roles de equipo: equipos altamente efectivos.

CREACIÓN DE VALOR Y DESARROLLO DE CARRERA

  • Marca personal y propuesta de valor.
  • Creatividad e innovación aplicadas a la visión y propuesta de valor personal.
  • Estrategia de mapa de carrera.
  • Competencias clave: ¿qué busca el mercado?.
  • Marketing y estrategia profesional 2.0.


GESTIÓN DE PERSONAS Y RELACIONES EFICACES

  • Estilos de liderazgo, cuándo utilizar cada uno.
  • Construir o formar parte de equipos eficientes.
  • Entender los diferentes perfiles y necesidades de los miembros de equipo.
  • Empoderamiento y habilidades de Coaching.
  • Gestión de conflictos.
  • Aprender a dar y recibir Feedback.

 
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