En estos momentos el centro Clase Ejecutiva UC no tiene la matrícula abierta para este curso
El Diplomado en Logística entrega conceptos, técnicas y metodologías para mejorar la gestión de la logística en la empresa. El Diplomado en Gestión Logística (Supply chain management) proporciona conceptos, técnicas y metodologías para mejorar la gestión de la logística en la empresa. El enfoque de este programa busca generar competencias para gestionar la cadena de suministro, aportando herramientas que permitan: controlar los procesos asociados a través de indicadores claves; buscar la eficiencia de todas las actividades, mediante un aumento en la productividad; plantear modelos matemáticos que permitan optimizar los problemas asociados a estos procesos; y contar con una buena estrategia de negociación de cara a las relaciones comerciales que se entablan con proveedores y clientes. Se espera que los participantes adopten mejores prácticas en las decisiones de localización, diseño, control y gestión de la cadena de suministro.
Objetivos: Aplicar mejores prácticas en la toma de decisiones del diseño, el aprovisionamiento, manejo de bodegas, sistemas de distribución y localización. Aplicar metodologías para mejorar la gestión logística de una organización privada o startup. Generar planes de mejora para la gestión estratégica del supply chain de manera integrada. Optimizar los procesos operacionales de la organización con foco en el cliente y sus requerimientos.
A quién va dirigido: Personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de logística, ya sea en organizaciones públicas o privadas. También a todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos del ámbito de la gestión logística.
Logística
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN LOGÍSTICA
Breve historia de la logística
Logística como actividad transversal
Relevancia de la logística
Valor de la logística
Enfoque integral de sistemas
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Cadena de valor y cadena de abastecimiento
Red de valor extendida
Cadena de suministro
Canal de distribución
Gestión de la cadena de suministro
Efecto látigo en la cadena de suministro
EL PROCESO DE DISEÑO DE LA CADENA
Diseño de la red
Consideraciones estratégicas de la red
Localización
Modelos de localización
Optimización
CENTROS DE DISTRIBUCIÓN
Tipos de bodegas generales
Procesos básicos del centro de distribución
Proceso de almacenamiento
Proceso de picking y despacho
Indicadores de rendimiento
Risk-pool: agrupación de riesgo
GESTIÓN DE ADQUISICIONES
Estrategias de abastecimiento
Organización del aprovisionamiento
Gestión del proceso de compra
Compras electrónicas
El rol del Revenue Management
GESTIÓN DE INVENTARIOS Y PRODUCCIÓN
Gestión de inventario
Planificación de las políticas de inventario
Stock de seguridad
Políticas de reposición de inventario
Modelo del vendedor de periódicos
DISTRIBUCIÓN, TRANSPORTE Y RUTEO
Objetivos de la distribución
Tipos de transporte
Factores que influyen el diseño de la red de distribución
Estrategias de transporte
Problemas de ruteo
Transporte multimodal
ESTRATEGIAS, GESTIÓN DE RIESGOS Y ROBUSTEZ
Estrategia Cross Docking
Vendor Managed Inventory (VMI)
Efficient Consumer Response (ECR)
Alianzas estratégicas
Enfoque robusto
Logística robusta
Eficacia Operacional
ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA EFICACIA OPERACIONAL
Introducción a la eficacia y eficiencia operacional
Elementos fundamentales de procesos
Medición base de eficacia y eficiencia
Complejidad en los sistemas operacionales
Indicadores de rendimiento base
INNOVACIÓN EN DISEÑO Y PROCESOS
Diseño de procesos ágiles
Gestión de requerimientos
Quality Function Deployment (QFD)
Manufactura flexible
TOMA DE DECISIONES EN OPERACIONES
El desafío en el manejo de inventarios
Dinámica para la toma de decisiones
Planificación sobre horizonte rodante
La visión analítica en la toma de decisiones
Jerarquía para la toma de decisiones
EFICACIA Y EFICIENCIA A TRAVÉS DE LA CALIDAD
Evolución del concepto de la calidad
Concepto de calidad total y aplicación práctica
Control estadístico de la calidad
Calidad en el ámbito de servicios
LOS EFECTOS DE LA INCERTIDUMBRE EN OPERACIONES
Introducción a la variabilidad en las operaciones
Las leyes de la física de la fábrica
Minimización de la variabilidad como eje de mejora
Un caso práctico de reducción de la variabilidad
PRODUCCIÓN SIN GRASA Y JUSTO A TIEMPO
Producción justo a tiempo (JIT)
Producción PULL y Kanban
Principios LEAN para la mejora de servicios
Los siete desperdicios de las organizaciones
OPERACIONES DE EXCELENCIA EN SERVICIOS
Operaciones de excelencia en servicios
LEAN management en procesos de servicios
Servicios y procesos esbeltos
Planificación de operaciones en servicios
FLEXIBILIDAD PARA LA EFICACIA OPERACIONAL
Las operaciones como sistemas
Tres dimensiones de la flexibilidad
Flexibilidad en procesos
Flexibilidad en productos
Flexibilidad en sistemas integrados
Control de Gestión
ANÁLISIS DE UNA METODOLOGÍA DE CONTROL DE GESTIÓN
Control de gestión: antes y ahora
Etapas de una metodología para un control efectivo
Foco estratégico, sistema de mediciones, sincronización y despliegue, cultura de ejecución y agilidad
Instrumentalización del control de gestión: objetivos, medidas y metas
EL CONCEPTO DE MAPA ESTRATÉGICO Y SUS APLICACIONES
Foco estratégico
El mapa estratégico
Beneficios del mapa
Aplicación del mapa estratégico en casos exitosos
Análisis comparativo de la metodología del mapa estratégico
DISEÑO DE INDICADORES CLAVE (KPI)
¿Qué es un buen indicador?
¿Basta con tener buenos indicadores?
¿Cómo estructurar los buenos indicadores?
Formulación de metas y medios
Ventajas del uso de indicadores en casos exitosos
LAS VENTAJAS DE ALINEAR LA ESTRATEGIA EN LA ORGANIZACIÓN
¿Por qué es necesaria una organización alineada?
Cómo alinear vertical y horizontalmente
Estudio de casos de organizaciones bien y mal alineadas
Diagnóstico del alineamiento de su organización
Relación entre alineamiento e indicadores
CULTURA DE EJECUCIÓN
¿Por qué cuesta implementar bien la estrategia?
¿Cómo trabajar la cultura de ejecución?
Reuniones de revisión del desempeño de la estrategia en forma consistente y sistemática
Errores comunes en la ejecución de la estrategia
Gestión del cambio y sus beneficios para la ejecución
AGILIDAD ORGANIZACIONAL
Agilidad organizacional y condiciones organizacionales
¿Cómo lograr procesos ágiles y tecnologías de información alineadas a la estrategia?
Análisis de procesos concretos que permiten la agilidad organizacional
Herramientas de evaluación de procesos
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Organigrama y grupos de poder
Análisis de instrumentos que permiten identificar estructuras informales de poder. ¿Cómo medir el grado de alineamiento?
¿Cómo se puede acortar la brecha?
¿La estructura sigue a la estrategia?
Ejemplos de organizaciones con estructuras alineadas a su estrategia
EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN
Ejemplos de aplicación del cuadro de mando integral
Diseño del cuadro de mando integral
Implementación del cuadro de mando integral
Los factores críticos de éxito
Integración total: control de gestión
Habilidades Analíticas para una Gestión Moderna
ANÁLISIS DE DECISIÓN
Introducción a la metodología Análisis de Decisión
Modelo analítico Árbol de Decisión
Valorización de decisiones bajo incertidumbre
Aplicaciones
ANÁLISIS DE INCERTIDUMBRE EN ESCENARIOS DISCRETOS
Tabla de probabilidades y probabilidad condicional
Variable aleatorias discretas y continuas
Distribuciones de probabilidad discreta
Estadísticos (media, desviación estándar, coeficiente de variación)
Distribución Binomial
Aplicaciones
ANÁLISIS DE INCERTIDUMBRE EN ESCENARIOS CONTINUOS
Correlación y covarianza
Suma de variables aleatorias.
Distribución de probabilidades continua
Distribución normal
Aplicaciones
SIMULACIÓN
¿Qué es un modelo de simulación?
Beneficios de simulación computacional
Conceptos básicos de simulación
Metodología
Análisis de resultados y comparación de escenarios simulados
Aplicaciones
MODELOS DE REGRESIÓN
Regresión lineal simple y múltiple
Interpretación de resultados
Validación del modelo
Predicción
APRENDIZAJE DE MÁQUINAS
Aplicaciones
Clasificación binaria
Clasificación multiclase
OPTIMIZACIÓN
Concepto de modelo
Formulación de problemas prácticos
Geometría de la solución
Conceptos económicos asociados a la solución óptima
SISTEMAS DE ESPERA
Introducción a sistemas de espera
Conceptos de throughput
Estado estacionario y ecuación de Little
Aplicaciones
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Objetivos: - Organizar, gestionar y controlar la distribución capilar de mercancías.- Organizar, gestionar y controlar las operaciones de transporte de larga distancia.- Colaborar en la optimización ...
Objetivos: "Con este curso a distancia, el alumno aprenderá sobre:el marco político y jurídico.ámbitos de actuación.transporte por carreteratransporte en ferrocarril." Requisitos: No tiene ...
Objetivos: Aprenderás todo lo relacionado con la mecánica de los vehículos, ampliando los conocimientos básicos que en su día te enseñaron. De este modo te adentrarás en los principios y elementos ...
Objetivos: Los pacientes con poca movilidad requieren que su traslado se realice de forma adecuada a sus condiciones físicas y que les permita moverse con total seguridad. Por esto, es necesario que ...
Requisitos: Este programa formativo no tiene requisitos previos. A quién va dirigido: A todo tipo de personas, con conocimientos previos de esta materia como a los que quieran acercarse por primera ...
Objetivos: Mediante el estudio de los contenidos propuestos por el centro, adquirirás nociones generales sobre los inventarios y el proceso de elaboración de los mismos, y te capacitarás para la ...
" MÓDULO I: CARACTERÍSTICAS Y CLASES DE TACÓGRAFOS Tema 1. El tacógrafo Tema 2. Interpretación de pictogramas y documentos Tema 3. Descarga de datos ...