Aprende técnicas para actualizarse en management y competitividad con este Máster Experto en Control de Gestión y Cuadro de Mando Integral para Directivos , que te ofrece Lectiva.com y ELBS - ESCUELA DE LIDERAZGO SPAIN.prende estas y otras competen...
Uno de los elementos fundamentales para garantizar el éxito de una empresa es disponer de un buen equipo de contabilidad, por lo que la demanda de profesional no deja de aumentar. A través de Emagister, puedes realizar el curso de experto en contabilidad directiva y control de gestión de NEO, un programa intensivo que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales a nivel financiero tanto en el ámbito de las finanzas empresariales. El objetivo principal del curso es favorecer tu crecimiento personal y profesional ayudándote a conseguir el éxito en el sector de las empresas y el ámbito de la contabilidad. Así, obtendrás las herramientas que te permitirán aprender todo lo que concierne a contabilidad financiera, así como a sus criterios de valoración. Además, estarás capacitado para planificar de forma óptima y estratégica la actividad de una empresa, y también a controlar su gestión. La metodología online de este curso te permitirá absorber todos los conceptos que se imparten en el curso, de modo que aprovecharás al máximo tu paso por la enseñanza. Disfrutarás, asimismo, de clases virtuales. Si te interesa obtener más información, ponte en contacto con nosotros a través de Lectiva.com y te resolveremos las dudas sin compromiso alguno.
A quién va dirigido: Nuestro Experto en Contabilidad directiva y control de gestión es un programa dirigido a profesionales de la economía u otros ámbitos empresariales que quieran actualizar sus conocimientos, descubrir nuevas formas de gestionar las finanzas y avanzar en su carrera profesional.
Duración: 9 meses
Módulo 1. Contabilidad Financiera
1.1. Elementos y formulación de las cuentas anuales
1.1.1. Balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias y memoria.
1.1.2. Estado de cambios en el patrimonio neto.
1.1.3. Estado de flujos de efectivo.
1.1.4. Normas para la formulación de las cuentas anuales.
1.1.5. Modelos para los estados financieros.
1.2. Criterios de valoración
1.2.1. Coste histórico.
1.2.2. Valor razonable.
1.2.3. Valor neto realizable.
1.2.4. Valor en uso.
1.2.5. Valor contable o en libros.
1.2.6. Contabilidad creativa.
1.3. Inmovilizado material e intangible
1.3.1. Normativa y formas de adquisición.
1.3.2. Amortizaciones.
1.3.3. Pérdidas por deterioro de valor o enajenación.
1.3.4. Inversiones inmobiliarias.
1.4. Instrumentos financieros
1.4.1. Activos financieros.
1.4.2. Pasivos financieros.
1.4.3. Valoración, identificación y gestión de riesgos.
1.4.4. Operaciones de cobertura y de negociación.
1.4.5. Contabilidad de los Instrumentos de Capital.
1.5. Estudio y valoración de fondos propios
1.5.1. El patrimonio neto en el balance.
1.5.2. Subvenciones, donaciones y legados.
1.5.3. Fondos propios y ajustes por cambios de valor.
1.6. Operaciones de reestructuración
1.6.1. Fusiones.
1.6.2. Escisiones.
1.6.3. Aportaciones no dinerarias.
1.6.4. Canjes de valor.
1.7. Impuesto sobre beneficios
1.7.1. Estructura del impuesto sobre sociedades.
1.7.2. Cálculo y contabilización del gasto devengado por el impuesto sobre sociedades.
1.7.3. Diferencias permanentes y temporarias.
1.8. Contabilidad en moneda extranjera
1.8.1. Moneda funcional y moneda de presentación.
1.8.2. Valoración de partidas monetarias y no monetarias.
1.8.3. Diferencias temporarias en operaciones realizadas en moneda extranjera.
Módulo 2. Contabilidad DIrectiva
2.1. Fundamentos de contabilidad directiva
2.1.1. Objetivos de la contabilidad directiva.
2.1.2. Características cualitativas de la información contable.
2.1.3. Evolución de la contabilidad directiva.
2.2. De la contabilidad general a la contabilidad de costes
2.2.1. Elementos del cálculo de costes.
2.2.2. El stock en contabilidad general y en contabilidad de costes.
2.2.3. El gasto en la contabilidad general y la contabilidad de costes.
2.2.4. Clasificación de los costes.
2.3. Análisis coste-volumen de operaciones-beneficios
2.3.1. Características e hipótesis del método costevolumen-beneficio.
2.3.2. Break-even point.
2.3.3. Margen de seguridad.
2.3.4. Situaciones de incertidumbre en el análisis coste-volumen-beneficio.
2.4. Full costing
2.4.1. Fundamentos y clasificación.
2.4.2. Fases y métodos de reparto de costes.
2.4.3. Elección de centro de costes y efecto.
2.5. Direct costing
2.5.1. Resultados analíticos de direct costing como herramienta de gestión.
2.5.2. Costes fijos y variables: clasificación.
2.5.3. Margen semibruto para estudio de la productividad.
2.5.4. Estudio del balance analítico.
2.6. Control presupuestario
2.6.1. Planificación y control de presupuestos.
2.6.2. Presupuestos operativos.
2.6.3. Modos de elaboración de presupuestos.
2.6.4. Control presupuestario y desviaciones.
2.7. Costes estándar
2.7.1. Definición y tipos de costes estándar.
2.7.2. Presupuesto flexible de cargas indirectas.
2.7.3. Centro de costes totales y modelo de costes completos.
2.7.4. Desviaciones en el método de costes estándar.
2.8. Toma de decisiones en contabilidad de gestión
2.8.1. Organización de la producción y costes para la toma de decisiones.
2.8.2. Análisis de Estados Económico-Financieros y su Incidencia en las Decisiones Empresariales.
2.8.3. Información financiera para la toma de decisiones en el corto y largo plazo.
2.8.4. Tratamiento de la incertidumbre en la toma de decisiones.
2.8.5. Planificación y análisis del coste para la ventaja competitiva.
Módulo 3. Planificación estratégica y control de gestión
3.1. Control de gestión
3.1.1. Política financiera y crecimiento.
3.1.2. La información como herramienta del control de gestión.
3.1.3. Control de gestión como sistema de planificación y dirección.
3.1.4. Funciones del controller.
3.1.5. Ámbito de aplicación del control de gestión.
3.2. Información financiera y decisiones de gestión
3.2.1. Contabilidad financiera o legal.
3.2.2. Contabilidad analítica o de costes.
3.2.3. Contabilidad de control.
3.3. Gestión de tesorería
3.3.1. Fondo de maniobra contable y fondo maniobra necesario.
3.3.2. Cálculo de necesidades operativas de fondos.
3.3.3. Credit management.
3.3.4. Gestión de fondos, patrimonios y family offices.
3.4. Cash management
3.4.1. Financiación bancaria del circulante.
3.4.2. Organización del departamento de tesorería.
3.4.3. Gestión centralizada de la tesorería.
3.5. Planificación y control de los centros de responsabilidad
3.5.1. Diseño de un sistema de control de gestión.
3.5.2. Desviaciones en control de gestión.
3.6. El proceso de formulación y planificación estratégica
3.6.1. Formulación y contenido del plan estratégico.
3.6.2. Balanced scoredcard.
3.6.3. Terminología y conceptos básicos.
3.7. Planificación organizacional
3.7.1. Unidades de negocio y precios de transferencia.
3.7.2. Centros de fabricación, producción, apoyo y ventas.
3.7.3. Funciones y responsabilidades de la dirección financiera.
3.8. Indicadores como herramienta de control
3.8.1. Cuadro de mando.
3.8.2. Número y formato de los indicadores.
3.8.3. Planificación estratégica.
Módulo 4. Finanzas internacionales
4.1. Business & International stretgy
4.1.1. Internacionalización.
4.1.2. Globalización.
4.1.3. Growth & development in emerging markets.
4.1.4. Sistema monetario internacional.
4.2. Mercado de divisas
4.2.1. Operaciones con divisas.
4.2.2. El mercado anticipado de divisas.
4.2.3. Instrumentos derivados para la cobertura del riesgo del tipo cambio y tipo de interés.
4.2.4. Apreciación y depreciación de la moneda.
4.3. Medios de pago y cobro internacionales
4.3.1. Billetes, Cheque personal y cheque bancario.
4.3.2. Transferencia, Orden de pago y Remesa.
4.3.3. Cláusulas y créditos documentarios.
4.3.4. Factorización, permuta internacional y otros medios.
4.4. Financiación de operaciones en mercados internacionales
4.4.1. Incoterms.
4.4.2. Instrumentos derivados para la cobertura de posibles fluctuaciones del precio de las materias primas.
4.4.3. Créditos a la exportación con apoyo oficial
4.4.4. Cobertura con contratos de intercambio (swap).
4.4.5. El consenso OCDE.
4.5. Instituciones financieras internacionales
4.5.1. El fondo para la internacionalización de la empresa.
4.5.2. El Grupo del Banco Mundial.
4.5.3. El Banco Interamericano de Desarrollo.
4.5.4. El Banco de Desarrollo del Caribe.
4.6. Formación de las tasas de cambio
4.6.1. Teoría de la paridad de las tasas de interés.
4.6.2. Teoría de las expectativas de los tipos de cambio.
4.6.3. Teoría de la paridad del poder adquisitivo (PPA).
4.6.4. Equilibrio del mercado de capitales.
4.7. Programas de conversión de deuda
4.7.1. Marco legal.
4.7.2. Funcionamiento.
4.7.3. Conversión de Deuda en Inversiones Públicas.
4.7.4. Conversión de Deuda en Inversiones Privadas.
4.8. Mercado bursátil internacional
4.8.1. Mercado Wall Street (New York).
4.8.2. Mercado del oro.
4.8.3. Deuda externa mundial.
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Objetivos: Adquirir o consolidar conocimientos para la toma de decisiones financieras óptimas.Conocer el funcionamiento de los mercados financieros.Dominar los instrumentos, herramientas y ...
M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL - Conceptos básicos - Análisis del entorno - Análisis interno de la empresa - El análisis DAFO - Planificación ...
Objetivos: •Conocer todos los aspectos teóricos y prácticos de la contabilidad que influyen en el desarrollo diario de tus tareas profesionales, así como los principales tributos y trámites formales ...
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Objetivos: Mediante el estudio de los contenidos propuestos por el centro, te capacitarás para aprender los conceptos básicos de la contabilidad, analizar el estado de la empresa a través de sus ...
Requisitos: • Formulario de inscripción cumplimentado• Copia de documento de identidad• Pago de las tasas académicas del curso A quién va dirigido: Este curso está dirigido a personas que deseen ...
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