Objetivos: Una vez completada su formación, el alumno conocerá los distintos estilos de liderazgo y podrá: Gestionar correctamente los equipos de trabajo en calidad de líder Comunicarse adecuadamente con el grupo Tomar decisiones fundamentadas...
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Objetivos: - Saber ver los errores y problemas con un enfoque positivo y proactivo. - Adquirir una actitud positiva respecto al trabajo y los retos diarios. - Aumentar la capacidad de polivalencia y flexibilidad. - Incrementar actitudes abiertas a nuevos cambios. - Desarrollar iniciativa, anticipación y acción frente el inmovilismo. - Fomentar un ambiente de trabajo positivo. - Saber convertir los problemas en soluciones positivas y constructivas.
Requisitos: Directores de departamento, jefes de equipo, responsables de proyecto, personal técnico, administrativo y de staff.
A quién va dirigido: Directores de departamento, jefes de equipo, responsables de proyecto, personal técnico, administrativo y de staff.
- Formación por videoconferencia interactiva en directo (Formador / Participantes) práctica, concreta, dinámica y participativa.
- Enfocada a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y de su firme aplicación y utilidad en el trabajo.
- “Improving on the job”: Ejercicios prácticos y dinámicos de pensar y actuar.
- (16 horas) Adaptable a 8 h. / 12 h.
Duración: 4 días
1. RAZONES PARA SER POSITIVO:
- Pensar en soluciones y no en problemas.
- Incremento de la colaboración.
- Disminución del estrés, agobio y errores.
- Mayor energía y motivación.
2. PASOS PARA DISMINUIR LA NEGATIVIDAD:
- Saber preguntar para obtener soluciones.
- Control del pensamiento y de las palabras.
- Concentrarse en los aspectos positivos.
- Realizar listas de éxitos conseguidos.
3. ACCIONES A REALIZAR EN LUGAR DE QUEJARSE:
- Utilización constante de agradecimientos.
- Elogiar públicamente a los demás.
- Saber no preocuparse de lo que no podemos controlar.
4. LA QUEJA NO JUSTIFICADA:
- Los dos senderos: ser positivo o negativo.
- Saber preguntar, escuchar y anticiparse.
- Cómo disminuir un ambiente de negatividad.
5. LAS 3 HERRAMIENTAS PARA SER MÁS POSITIVO:
- Concentración en “lo que sí podemos hacer”.
- Uso constante del “PERO positivo”.
- Focalizarse en la gratitud y consecución.
6. HÁBITOS ESENCIALES DE LAS PERSONAS POSITIVAS:
- Búsqueda constante de los aspectos positivos.
- Aprendizaje de cualquier error cometido.
- Orientación a la acción.
- Preguntarse: ¿Cuál es la solución?
7. FACTORES PARA CREAR UNA ACTITUD OPTIMISTA:
- Desarrollar la escucha activa.
- Ayudar a mejorar a los demás.
- Adaptarse al cambio.
- Todo problema es solucionable.
- Equivocación puntual ≠ Fracaso total.
8. DESARROLLAR UNA ACTITUD PROACTIVA:
- ¿Qué es la proactividad?
- Saber actuar con iniciativa y anticipación.
- Cómo visualizar los resultados finales.
- Presentar propuestas vs. Tener siempre excusas.
9. PERSONAS SEGÚN AFRONTAN LOS PROBLEMAS:
- Ser adicto a la adrenalina.
- No poseer prioridades establecidas.
- Estar atrapado en la rutina diaria.
- Pasar de una actividad a otra.
10. MÉTODOS PARA SALIR DE LA “ZONA DE CONFORT”:
- Cómo afrontar nuevos cambios.
- Decisión, iniciativa y acción.
11. INCLINACIÓN HACIA EL “PENSAMIENTO y ACCIÓN”:
- Pensar y actuar con mayor eficacia.
- Hábitos de acción mental + acción física.
- Establecer un ritmo constante de actividad.
- Saber empezar y terminar las tareas .
12. CONCEPTO DE DEPENDENCIA vs. INDEPENDENCIA:
- Los paradigmas deterministas.
- Actuar por principios propios.
- Optimizar nuestro contexto.
13. CÍRCULOS DE PREOCUPACIÓN e INFLUENCIA:
- Centrarse en los defectos, problemas y circunstancias.
- Focalizarse en lo que podemos realizar y aportar.
- Verbo ser vs. verbo tener.
- Cómo influir en nuestro entorno.
14. CLAVES PARA ADQUIRIR UN LENGUAJE PROACTIVO:
- Palabras y expresiones proactivas.
- Uso e impacto de los verbos de acción.
- Cómo influir a las personas con nuestro lenguaje.
15. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN
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