ITINERARIO FORMATIVO 1er Semestre Trader Profesional + Curso de FOREX El objetivo del módulo de Trader Profesional es dar todas las herramientas y sistemas de inversión a traders sin experiencia o particulares para convertirse en...
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Objetivos: - Maximizar el rendimiento en las actividades y acciones que realizamos. - Concretar e incrementar la aportación de valor en el trabajo. - Obtener mejores resultados con menos inversión de tiempo, esfuerzo y recursos. - Incrementar la consecución de resultados con mayor rapidez. - Saber convertir los problemas en soluciones beneficiosasy de impacto. - Aprender a pensar y actuar con mayor autonomía, responsabilidad y autodisciplina. - Adquirir hábitos de alto rendimiento y contribución.
Requisitos: Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
A quién va dirigido: Directores de departamento, jefes de equipo, responsables de proyectos, personal técnico, adminstrativo y de staff.
- Formación por videoconferencia interactiva en directo (Formador / Participantes) práctica, concreta, dinámica y participativa.
- Enfocada a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y de su firme aplicación y utilidad en el trabajo.
- “Improving on the job”: Ejercicios prácticos y dinámicos de pensar y actuar.
- (16 horas) Adaptable a 8 h. / 12 h.
Duración: 4 días
1. PRINCIPIOS DEL RENDIMIENTO INDIVIDUAL
- ¿Qué entendemos por rendimiento en el trabajo?
- Cómo añadir valor con nuestro trabajo
- RDD: Rendimiento, descanso y diversión
2. TÉCNICAS PARA DESARROLLAR UN HÁBITO
- ¿Qué es un hábito?
- Cómo ahorrar energía cerebral
- Pasos para crear un hábito
- El método de la cadena
- Disminuir malos hábitos en nuestro trabajo
3. EL MÉTODO “ABCDE” y LA REGLA 80/20
- Saber establecer prioridades
- Distinguir entre lo importante y lo urgente
- Crear hábitos de empezar y terminar las tareas
4. PASOS PARA AUMENTAR EL RENDIMIENTO
- Saber analizar, priorizar y actuar
- Establecer fechas límite
- Adquirir foco, concentración y perseverancia
5. FACTORES PARA MANTENER LA AUTOMOTIVACIÓN
- Cuidar nuestra energía y motivación
- Uso de verbos y palabras poderosas
- Establecer sentido y propósito a lo que realizamos
6. PASOS PARA FRACCIONAR NUESTRAS TAREAS
- Saber segmentar nuestro trabajo
- Asignación de plazos de ejecución
- Establecer fases de actuación
- Revisión y modificación
7. PLAN DE TRABAJO CON FECHAS LÍMITE
- Compromiso cumplido: Propósito + fechas límite
- Cómo y cuándo establecer fechas límite
- Saber cómo exigirlas y ofrecerlas
- Establecer progresos de cumplimiento
8. PROGRAMA DIARIO DE ALTO RENDIMIENTO
- Establecimiento de objetivos
- Planificación diaria y aplicación de prioridades
- Concentración en las tareas de mayor valor
- Mejora de conocimientos y habilidades
9. DESARROLLO DE LA ORIENTACIÓN A LA ACCIÓN
- Cómo orientarse a la acción
- Fuerza de inicio y fuerza dinámica hacia la consecución
10. REALIZAR ACTIVIDADES QUE AÑADEN VALOR
- Actividades que sí añaden valor en el trabajo
- Analizar y optimizar las acciones esenciales
- Minimizar y eliminar las tareas superfluas
11. CÓMO ELIMINAR LA POSTERGACIÓN
- ¿Qué es la postergación?
- Predictores de la postergación
- ¿Cómo evitar la postergación?
- Aplicación de antídotos de impacto
12. CÓMO SER UNA PERSONA DE ALTO RENDIMIENTO
- Planificación individual
- Toma de decisiones asumidas
- Uso de lenguaje directo, sencillo y poderoso
- Disciplina con nuestros pensamientos y acciones
13. LENGUAJE y PENSAMIENTO DE ALTO RENDIMIENTO
- Palabras que llevan al alto rendimiento
- Decisiones asumidas ≠ Simples deseos
- Disminuir el uso de lenguaje ambiguo
14. MÉTODOS PARA ADQUIRIR FOCO y CONCENTRACIÓN
- Concepto de foco y concentración
- Saber combatir las “demandas externas”
- Beneficios de estar concentrados
- Cómo incrementar y mantener nuestra concentración
15. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN
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Este curso introduce a los líderes de empresas y organizaciones que lideran o quieren liderar equipos al liderazgo y en especial a cómo crear y gestionar Equipos del Alto Rendimiento (EAR). Un ...
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Objetivos: Una vez completada su formación, el alumno conocerá los distintos estilos de liderazgo y podrá: Gestionar correctamente los equipos de trabajo en calidad de líder Comunicarse ...
Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
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Requisitos: Titulado universitario Superior.Para la correcta asimilación de los contenidos se recomienda contar con al menos tres años de experiencia profesional.
Objetivos: El programa está dirigido a todas aquellas personas que deseen formarse como coach ejecutivo e iniciarse en el ejercicio de la profesión. Directivos, gestores, empresarios y profesionales ...
Curso de Team Building. Gestión de Liderazgo de grupos de trabajo orientados a objetivos a distancia con una carga lectiva de 250 horas.Te enviamos a el material didáctico totalmente actualizado a ...
Objetivos: Con este curso se profundizará en el estudio del coaching personal, entrando a conocer más a fondo en qué consiste , las herramientas básicas o las herramientas del tótem. Requisitos: No ...