Objetivos: -Explicar los conceptos y metodologías con claridad (sin excesivos tecnicismos) -Analizar el impacto de las operaciones en todos los ámbitos de la empresa (comercial, finanzas o estrategia) -Revelar claves útiles para ayudar al directivo a conseguir el pleno potencial de su empresa.
Requisitos: No se pide ningún requisito.
A quién va dirigido: Este curso va dirigido a cualquier persona que quiera formarse en una materia concreta o ampliar los conocimientos que ya tiene.
Duración: 3 meses
1.INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE OPERACIONES.
2.CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE UN SISTEMA DE OPERACIONES.
3.GESTIÓN DE LA CAPACIDAD EN SISTEMAS DE OPERACIONES.
4.GESTIÓN DE FLUJOS, TIEMPOS Y COLAS.
5.GESTIÓN DE STOCKS.
6.PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS OPERACIONES.
7.GESTIÓN DE PROYECTOS.
8.EL FACTOR HUMANO Y ORGANIZATIVO DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES.
9.DISEÑO ESTRATÉGICO DE PROCESOS.
10.DISEÑO ESTRATÉGICO DE LA CAPACIDAD.
11.GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO.
12.COMPRAS Y EXTERNALIZACIÓN.
13.GESTIÓN DE SERVICIOS Y VALOR DEL CLIENTE.
14.CALIDAD, LEAN MANAGEMENT Y MEJORA CONTINUA.
15.INNOVAR EN OPERACIONES.
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