Curso de Técnicas de Gestión para Directivos

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Unidad didáctica 1. Competitividad y managementent estratégico

• Introducción
• Competitividad empresarial y ventajas competitivas
• La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
• El pensamiento estratégico
• Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
• Previsión, prospectiva y métodos de escenarios

Unidad didáctica 2. Empresa, organización y liderazgo

• Las PYMEs como organizaciones
• Liderazgo
• Un nuevo talante en la Dirección

Unidad didáctica 3. La elaboración de un estudio de mercado

• Introducción
• Utilidad del Plan de Empresa
• La Introducción del Plan de Empresa
• Descripción del negocio. Productos o servicios
• Estudio de mercado

Unidad didáctica 4. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción

• Plan de Marketing
• Plan de Producción

Unidad didáctica 5. Planificación y gestión de infraestructura, RR.HH. y recursos financieros

• Infraestructuras
• Recursos Humanos
• Plan Financiero
• Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
• Estructura legal. Forma jurídica

Unidad didáctica 6. Herramientas estratégicas de gestión

• El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión
• Herramientas para la Gestión de la Calidad Total
• Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo

MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL

Unidad didáctica 7. Modelos organizativos: la humanización de la organización

• La importancia de las organizaciones
• Aproximación conceptual a la organización
• Tipos de organizaciones
• La estructura
• Cambio y desarrollo en la organización
• El coach como agente de cambio
• Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
• Profesionales con vocación de persona

Unidad didáctica 8. El equipo en la organización actua

• La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
• Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
• Composición de equipos, recursos y tareas
• Los procesos en los equipos

MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Unidad didáctica 9. Presupuesto. Análisis de desviaciones

• Introducción al Control de Gestión
• Presupuestos
• Análisis de desviaciones
• Análisis mediante ratios

Unidad didáctica 10. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión

• Centros de responsabilidad
• Criterios de evaluación
• Centros de costes operativos
• Centros de gastos discrecionales
• Normas de Auditoría generalmente aceptadas
• Auditoría interna y de gestión

Unidad didáctica 11. Cuadro de mando integral

• Introducción al cuadro de mando integral
• Construcción del Cuadro de Mando
• La perspectiva financiera
• La perspectiva del cliente
• Perspectiva interna
• Perspectiva de aprendizaje