En estos momentos el centro Cámara de Comercio e Industria de Madrid no tiene la matrícula abierta para este curso
La IE es la forma de interactuar con el mundo que tiene muy en cuenta los sentimientos, y engloba habilidades tales como el control de los impulsos, la autoconciencia, la motivación, el entusiasmo, la perseverancia, la empatía y la agilidad mental. Ellas configuran rasgos de carácter como la autodisciplina, la compasión o el altruismo, que resultan indispensables para vivir en sociedad y generar un ambiente saludable y productivo en las organizaciones. Los líderes del futuro ya no son JEFES. Un directivo ha de ser capaz de conocerse a sí mismo, expresar una visión, influenciar a otras personas para conseguir resultados, saber dar y recibir feedback, apoyar la cooperación entre equipos, ser ejemplo... A este directivo lo llamamos líder & coach, una manera de entender el rol del directivo que pone su foco en una doble perspectiva: conseguir buenos resultados de negocio y desarrollar a sus colaboradores. Por ello, el curso tiene una doble perspectiva, por un lado, está dirigido a profesionales interesados en conseguir un mayor rendimiento en sus funciones de coordinación de equipos, pero también, a todas aquellas personas que sin tener responsabilidad sobre los mismos, deseen conocer los fundamentos del coaching, como herramienta para el desarrollo personal, el autoconocimiento, la mejora de las habilidades relacionales y de la comunicación efectiva. Objetivos Específicos: Comprender las claves y principios del coaching. Adquirir las habilidades necesarias para realizar un proceso de coaching. Desarrollar las competencias necesarias para impulsar un estilo de liderazgo basado en el coaching. Resaltar el valor añadido del coaching como instrumento de mejora y desarrollo para el gestor de equipos. Optimizar nuestras habilidades de comunicación, como herramienta en el coaching.
Objetivos: Conocer la influencia de las emociones en la conducta, tanto personal como profesional Adquirir habilidades de inteligencia emocional con especial relevancia a la regulación emocional. Estudiar el comportamiento emocional del líder y su influencia en los equipos Dotar al alumno de herramientas, técnicas y herramientas para la contención y resolución de los conflictos utilizando la inteligencia emocional Descubrir cómo se puede cortar el circuito cerebral del estrés con el manejo de las emociones
A quién va dirigido: Líderes, CEO, Directores, Responsables y miembros de equipos y en general cualquier persona que necesite el desarrollo de capacidades y habilidades emocionales tanto en el ámbito personal como de trabajo
Eminentemente práctica. Grupos reducidos para facilitar el aprendizaje
Duración: 13 días
.- NATURALEZA Y FUNCIÓN DE LAS EMOCIONES:
•Bases neurobiológicas.: ¿existe el cerebro límbico? •Bases fisiológicas •Bases sicológicas: Las emociones y la cognición •Definiciones •2.- EMOCIONES DEL LÍDER Y DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
•Las emociones en el trabajo •La desmotivación •3.- CLASES, VALENCIA E INTENSIDAD DE LAS EMOCIONES
5.- LAS EMOCIONES Y LA TOMA DE DECISIONES
6.-MODELOS DE INTELIGENCIA EMOCIONAL: Especial referencia al modelo de Salovey y Mayer
•Percepción emocional •Facilitación emocional •Comprensión emocional •Regulación emocional •La inteligencia intra e interpersonal •Inteligencia emocional y empresa en momentos de crisis: la supervivencia de las empresas •El autoconocimiento y el control de las creencias limitantes •8.- LOS BENEFICIOS DE LAS EMOCIONES POSITIVAS EN EL CONTROL DEL ESTRÉS
9.- LAS EMOCIONES Y SU INFLUENCIA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES
10.-. DINÁMICAS VIVENCIALES
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