Objetivos: Mejorar la comunicación a nivel personal. Adquirir herramientas que ayuden al participante a desarrollar las habilidades de comunicación necesarias para interactuar con éxito con los demás, obteniendo mayor eficacia en el desarrollo de sus c...
Este curso te describe en profundidad los roles y habilidades del nuevo liderazgo 4.0, en el marco de la organización 4.0 . Para que las organizaciones sepan dar respuesta a estas nuevas necesidades, los líderes deben poder desarrollar una visión clara de como es le muevo personal, las necsidades de la nueva organización 4.9, las nuevas herrameitnas, y contar con una las destrezas personales apra hacer bien su trabajo de gestiaonr el trabajo de lso especialista e integrarlos en un todo comun. Con este curso de todo sobre El managment de la innovación Con este curso te facilita una vision global de todo el Nuevo Universo del Managment 4.0 para que tengas las ideas claras antes de empezar a tomar decisiones estratégicas y acciones irreparables..
Objetivos: 1. Obtener una visión global del papel de la cultura de la innovación en estos nuevos negocios 4.0, en la vertiente de getión del cambio y la consolidación de la nueva cultura corporativa 2. Identificarás las competencias organizativas en materia de cultura 4.0 esenciales para el éxito de tu empresa a largo plazo en un contexto 4.0. 3. Estudiar los enfoques estructurales y contextuales para poder desarrollar estas competencias de cultura 4.0. 4. Revisar el impacto de las tecnologías digitales en el modelo empresarial data driven, los nuevos modelos de negocio y los profeionales de la empresa 4.0. la importanecia de facilitar un entorno organizativo, un estilo de hacer las cosas, para que arraigue la cultura de la innovación. 5. Aprender las clAves para dar cohesión y gestionar la cultura de la innovación.
A quién va dirigido: • CEO’s, Co-funders, managers de todas las áreas que necesitan liderar nuevos negocios 4.0 y desean aprender cómo hacerlo. • Responsables y consultores de procesos industriales que van a trabajar en equipos multidisciplinares y requieren una actualización de sus conocimientos y habilidades personales para gestionar personal 4.0. • Directivos en general, industriales, jefes de Proyecto, responsables de producto 4.0 que se encargan de crear y lanzar productos y servicios innovadores, y disruptivos y gestionan o van a gestionar el Nuevo Personal 4.0.
Duración: 2 días
1. El trabajador del conocimiento: el equipo CORE de la innovación y el resto de los equipos
2. Requisitos de los entornos organizativos para que los equipos autodirigidos se consoliden.
3. Cuando necesitas un equipo autodirigido.
4. El papel del agilismo en estos equipos y el resto de la organización 4.0. como se integran estas dos realidades de la empresa “tan opuestas”
5. Cómo ha de ser ese equipo, sus integrantes, y como lo encajas dentro del resto de la organización.
6. Dónde lo encuentras. El reclutamiento.
7. Cómo lo gestionas
8. Cómo son las nuevas generaciones, como trabajan juntos, como se les recluta, qué les motiva, qué desean encontrar mediante el trabajo, cómo sacra lo major de cada uno de ellos.
9. Dificultades de la gestión estos equipos y como evitar errores tipicos. Casos de éxito
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Objetivos: El principal objetivo es desarrollar las habilidades necesarias para alcanzar el éxito en los diferentes procesos de negociación, así como las de comunicación, argumentario y persuasión, ...
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Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
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