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Curso de Revenue Management

Curso Online

Objetivos: El objetivo de este curso es obtener una visión general del Revenue Management a través de una combinación de teoría y práctica.

Requisitos: Para poder realizar el curso, es necesario disponer de un ordenador con conexión a Internet.

A quién va dirigido: Dirigido a personas que quieran aprender revenue management o tengan experiencia en el sector hotelero, que tengan estudios de turismo o similares, y a estudiantes que quieran adquirir una visión general del Revenue Management (qué es y cómo funciona) acompañada de ejercicios y casos prácticos.

Información adicional

Curso 100% bonificable por la FUNDAE para trabajadores en España.


Temario completo de este curso

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

  • Concepto y tipología del entorno
  • Análisis del entorno general PEST/EL
  • Análisis del entorno específico
  • Análisis de PORTER
  • Grado de rivalidad existente entre los competidores
  • Amenaza de entrada de nuevos competidores
  • Amenaza de productos sustitutivos
  • Poder de negociación de los clientes
  • Poder de negociación de los proveedores

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINICIÓN Y DELIMITACIÓN DEL MERCADO RELEVANTE

  • El entorno de las Organizaciones
  • El mercado: Concepto y delimitación
  • El mercado de servicios

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO DEL MERCADO

  • Importancia de la segmentación del mercado en la estrategia de las organizaciones
  • Los criterios de segmentación de mercados de consumo e industriales Requisitos para una segmentación eficaz
  • Las estrategias de cobertura del mercado
  • Estudios de mercado
  • Ámbitos de aplicación del estudio de mercados
  • Tipos de diseño de la investigación de los mercados
  • Segmentación de los mercados
  • Tipos de mercado
  • Posicionamiento

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ¿QUÉ ES EL REVENUE MANAGEMENT?

  • Historia y orígenes del Revenue Management
  • El concepto de Revenue Management
  • Diferencias entre Yield Management y Revenue Management
  • El Revenue Management en el organigrama de la empresa
  • Los ratios
  • Interpretación de ratios

UNIDAD DIDÁCTICA 5. BENCHMARKING Y ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

  • Concepto, importancia y etapas del Benchmarking
  • Clasificación de las técnicas benchmarking
  • Selección del grupo competitivo
  • Evaluación de nuestra competencia
  • Ventajas y desventajas

UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICA DE GESTIÓN DE VENTAS

  • Upselling
  • Cross-selling
  • Overbooking
  • Canales de distribución

UNIDAD DIDÁCTICA 7. FORECASTING Y ESTRATEGIAS DE REVENUE MANAGEMENT

  • Concepto y aplicación del Forecasting
  • Análisis y gestión del valor de los clientes
  • El calendario de demanda
  • Plan estratégico

UNIDAD DIDÁCTICA 8. MÉTRICA Y FIJACIÓN DE PRECIOS EN REVENUE MANAGEMENT

  • Medición de la eficacia del Revenue Management
  • Gestión de costes y precio
  • Criterios de distribución de costes
  • El pricing: fijación estratégica de precios
  • Aplicaciones informáticas del Revenue Management

UNIDAD DIDÁCTICA 9. APLICACIÓN PRÁCTICA DE LA ESTRATEGIA DE REVENUE

  • Proceso de implantación de la estrategia de Revenue
  • Herramientas necesarias
  • Seguimiento y reuniones de control del plan de Revenue

 
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