Objetivos: El objetivo de esta formación es formar a futuros profesionales capaces de adquirir una visión global sobre los mercados para poder diseñar estrategias en los departamentos de marketing y gestionar de manera eficiente los equipos de trabajo....
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Toda organización debe elaborar un profundo análisis interno y del entorno para poder establecer unos objetivos y estrategias específicas que ayuden a alcanzar las metas establecidas. Con este curso de Organización y planificación estratégica, aprenderás a desarrollar y aplicar un plan estratégico entendiendo, además, la importancia del papel del líder en todo el proceso.
Objetivos: Objetivos de la formación - Conocer las características del papel del líder dentro del ámbito empresarial. - Descubrir cuales son los elementos relacionados con la organización y planificación que permitirán aumentar la productividad de una empresa. - Aprender que es un flujograma, en qué momento implementarlo y sus principales componentes. - Conocer las principales herramientas a utilizar para la planificación estratégica. - Aprender qué papel debe tomar el líder dentro de la planificación estratégica.
Duración: 8 semanas
Módulo 1. Planificación estratégica y táctica
Unidad 1. Estrategia dentro de la organización
La estrategia para una organización
Plan estratégico
Misión, visión y valores de la organización
Análisis DAFO
Unidad 2. El papel del líder en la planificación
Necesidad de cambio
Líder estratégico
Planificación táctica y operativa
Unidad 3. Proceso de planificación estratégica
Establecimiento de objetivos
Plan de acción
Gestión del trabajo en equipo
Unidad 4. Herramientas para la planificación estratégica
Mapas estratégicos
Temporalización
Mentoring
Creatividad e innovación
Módulo 2. Organización y planificación: flujograma de procesos
Unidad 1. Introducción a la organización y la planificación
Entorno empresarial actual
Expectativas del consumidor y el cliente
Establecer objetivos
Planificación, organización y competitividad
Política de servicio
Productividad y eficiencia
Unidad 2. Procesos de cambio
Detección de necesidades
Reingeniería
Gestión de la calidad
Unidad 3. Flujograma de procesos
Objetivos de un flujograma
Tipos de flujogramas
Símbolos utilizados en la construcción de flujogramas
Elaborar un flujograma
Errores frecuentes
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