Objetivos: * Qué es la metodología Seis Sigma. * Cuáles son sus objetivos. * Cuáles son los roles en Seis Sigma. * Cuáles son las fases de aplicación de la Metodología Seis Sigma: ciclo DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar). * S...
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El curso de Seis Sigma - Black Belt ayudará al alumno a adquirir los conocimientos sobre mejora de procesos en la empresa. Con esta metodología de producción se reduce la variabilidad y por tanto aumenta la competitividad, reduce los costes operacionales de los productos y de los servicios. El curso se imparte en modalidad online y tiene una duración de 150 horas de formación lectiva. Al acabar se realizará una formación extra con un módulo de perfeccionamiento en el que el alumno debe llevar a cabo un proyecto práctico con la ayuda del coordinador en 150 horas. El curso se divide en nueve unidades didácticas más el proyecto final, que van desde la metodología lean seis sigma, Herramientas de lean seis sigma, o el diseño de nuevos productos y procesos, entre otras. ¿A quién va dirigida esta formación? El curso está desarrollado para los profesionales como personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción o jefes de laboratorios que deseen conocer las metodologías de mejora basadas en Six Sigma o Seis Sigma, y con ellas mejorar los objetivos y producción de la empresa.
Objetivos: Con este curso aprenderás metodologías de mejora de procesos para poder aplicarlas en tu empresa. Por ej: Lean manufacturing, AMFE, Poka Yoke, SPC, MSA, técnica de las 5S y Kaizen. Para más detalle consulta el programa del curso.
Requisitos: No es necesario tener titulación universitaria.
A quién va dirigido: Este curso va dirigido a personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción, jefes de laboratorio y cualquier persona que desee aprender este tipo de técnica de mejora continua.
Prácticas en empresa: El módulo de perfeccionamiento (desarrollo del proyecto) debe realizarse en la empresa del participante o en otra que él/ella escoja.
Duración: 5 meses
TEMA I. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN SEIS SIGMA
· Organizaciones eficaces y eficientes
· La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa
· Ventajas de seis sigma respecto otras metodologías
TEMA II. GESTION POR PROCESOS
· La gestión por procesos es una forma específica de organización en la que se da preferencia a la visión del cliente por encima de las actividades de la organización. Permite mejorar el flujo de trabajo para hacerlo más eficiente.
TEMA III. LEAN MANUFACTURING (APQP Y PLAN DE CONTROL)
· El APQP es un método estructurado para definir y establecer los pasos necesarios para asegurarse de que un producto satisface al cliente.
· El Plan de Control es una herramienta que permite diseñar, seleccionar e implantar métodos de control que aporten valor añadido.
TEMA IV. AMFE
· El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) es un procedimiento de análisis de fallos potenciales en un sistema de clasificación determinado por la gravedad o por el efecto de los fallos en el sistema.
TEMA V. POKA YOKE
· POYA YOKE (a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.
TEMA VI. SPC
· Aplicación de técnicas estadísticas en la inspección de lotes de fabricación externos o internos.
TEMA VII.- MSA
· Una vez determinada la incertidumbre de medida del equipo o dispositivo, se lleva a cabo estudios del Sistema de Medida para determinar el error asociado y garantizar la fiabilidad de la medición o ensayo frente a los requisitos.
TEMA VIII.- TÉCNICA DE LAS 5S.
· La metodología 5S persigue como objetivo obtener lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para generar una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
TEMA IX.- KAIZEN
· Kaizen, mejora continua que involucra a todos
PROYECTO FINAL - MÓDULO PARA SELECCIONAR E IMPLANTAR EL PROYECTO EN UNA EMPRESA
. DMAIC (Define, Mide, Analiza, Mejora y Controla)
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Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
Conocer e implantar adecuadamente la estrategia “Six Sigma” por medio de una metodología estandarizada; con la finalidad de que los resultados del despliegue de esta estrategia estén dirigidos tanto ...
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Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
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