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Máster en Gestión de Equipos Comerciales y Ventas

Máster en Madrid (Madrid)

EAE Online – Blended

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Objetivos: Un completo programa que apuesta por las nuevas herramientas en el área de la gestión comercial, claramente orientado a conocer en profundidad la situación actual del mercado y de qué forma actuar para ir siempre un paso por delante. Sabrás detectar y anticiparte a las nuevas tendencias y utilizarlas estratégicamente en el momento adecuado. Perfeccionarás tu capacidad de gestión de equipos comerciales para integrarla en la visión global de la empresa y ser una parte vital de la misma. Desarrollarás las habilidades personales de comunicación y liderazgo para dirigir de forma eficiente y justa un departamento comercial.

Requisitos: Para acceder al Máster en gestión de equipos comerciales y ventas, el alumno debe poseer el grado académico universitaria (licenciado, diplomado o ingeniero).

A quién va dirigido: El Master en Dirección Comercial está diseñado para profesionales y titulados universitarios, con experiencia en gestión comercial, que estén interesados en profundizar en las nuevas herramientas y estrategias específicas del ámbito comercial.

Información adicional

Sobre el curso: Los tutores que hay son excelentes, están muy encima nuestro, realizan muchos recordatorios, lo especifican todo en la web y realizan evaluaciones continuas a parte resuelven las dudad muy rápido.

Sobre el curso: La facilidad de llevarla a cabo online es excelente porque ajustas los tiempos y los materiales son muy buenos debido a la variedad. tienen buenas practicas muy bien estructuradas.

Temario completo de este curso

1. Marketing: fundamentos y herramientas

  • 01. ¿Qué es el marketing?
  • 02. Estrategias de Marketing
  • 03. Determinantes del Marketing
  • 04. Marketing Mix
  • 05. Producto y condiciones de venta
  • 06. Distribución comercial y canal de distribución
  • 07. Comunicación

2. Dirección comercial y Supervisión de la Red de Ventas
  • 08. Los nuevos retos de la Dirección comercial
  • 09. Introducción en la planificación comercial y el análisis de variables
  • 10. Fundamentos estratégicos comerciales
  • 11. Organización comercial
  • 12. Previsión de Ventas
  • 13. Gestión de clientes estratégicos
  • 14. Introducción a la Exportación

3. Dirección de equipos comerciales
  • 15. Selección de la red de ventas
  • 16. La formación de vendedores
  • 17. Dirección, liderazgo y motivación
  • 18. Supervisión y evaluación de la red de ventas
  • 19. Retribución de la red de ventas
  • 20. CRM en la dirección de equipos comerciales

5. Organización y planificación del trabajo del vendedor
  • 28. Gestión del tiempo y gestión de reuniones
  • 29. Zonas y rutas de venta
  • 30. Presentaciones en público
  • 31. Análisis y toma de decisiones
  • 32. Procesos administrativos
  • 33. Tecnologías de la información en la Dirección comercial

6. Finanzas para Directivos Comerciales
  • 34. Los estados contables básicos
  • 45. Introducción al análisis de estados financieros
  • 36. Análisis de la estructura del balance y solvencia a largo plazo
  • 37. Análisis de la cuenta de resultados
  • 38. Los descuentos, morosidad y plazos de pago
  • 39. Control de costes y presupuesto

 
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