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Máster en Executive MBA - ESIC

Máster en Granada (Granada)

Requisitos: Titulados universitarios con experiencia empresarial y posiciones de responsabilidad relevante. La falta de titulación universitaria se puede suplir con experiencia empresarial de relevancia. La selección del grupo es muy rigurosa, especialmente en las personas más jóvenes, que deberán demostrar en el proceso de selección que tienen la experiencia vital y profesional de relevancia necesaria como hacer un adecuado aporte al grupo.

Información adicional

ESIC es una de las 4 escuelas de negocios de reconocido prestigio de España.

Duración: de Octubre/Noviembre de 2016 a Octubre de 2017 (excepto Agosto, donde no hay clase).

Horario lectivo: Viernes de 16:30h a 21:30h y Sábados de 9:00h a 14:00h y algunos Sábados por la tarde (serán comunicados al alumno desde el primer día de clase).

Titulación: Master EMBA en Dirección Empresarial por ESIC.
Duración: 1 años

Temario completo de este curso

Fase 1: Entorno y Empresa (dirección)

Adquirir los conocimientos y las competencias necesarias para la Dirección Estratégica de la empresa, teniendo en cuenta tanto los factores clave del entorno, como los recursos y capacidades con que cuenta la organización.

  • 01. El proyecto de empresa.
  • 02. La función directiva.
  • 03. Análisis del entorno económico.
  • 04. Estructura Organizativa
  • 05. Dirección y planificación estratégica.
  • 06. Fiscalidad de la empresa.
  • 07. Gestión corporativa de riesgos.
  • 08. Gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial.
  • 09. Innovación y nuevos modelos de negocio en el ámbito digital.

Fase 2: Profundización en los procesos

Su objetivo es profundizar en cada uno de los procesos fundamentales de la empresa para combinar e integrar, en un nivel general, los lenguajes de especialistas en finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, organización, etc., además de avanzar en los conocimientos necesarios para actuar en mercados internacionales.
  • Área Finanzas
    • 01. Sistemas de información contable.
    • 02. Sistemas de coste.
    • 03. Diagnóstico económico financiero.
    • 04. Cálculo financiero.
    • 05. Gestión del circulante.
    • 06. Inversiones.
    • 07. Financiación.
    • 08. Planificación y control financiero.
  • Área de Marketing y Dirección Comercial
    • 01. La orientación del marketing en la organización.
    • 02. Marketing estratégico: segmentación y posicionamiento.
    • 03. Plan de Marketing.
    • 04. Investigación Comercial.
    • 05. El producto y el servicio.
    • 06. La marca como factor de diferenciación.
    • 07. El precio.
    • 08. La distribución.
    • 09. La comunicación.
    • 10. Dirección de equipos comerciales.
    • 11. Marketing digital integrado.
  • Área de operaciones e innovación
    • 01. Dirección de operaciones y procesos.
    • 02. La organización de las operaciones y la innovación.
    • 03. La gestión de la cadena de suministro.
    • 04. Gestión de la calidad.
  • Área de Sistemas de la Información
    • 01. Sistemas de información para la dirección.
  • Área de Dirección de Personas
    • 01. Planificación de Recursos Humanos.
    • 02. Selección de personas.
    • 03. Formación.
    • 04. Liderazgo y motivación.
    • 05. Relaciones sociolaborales
  • Procesos Propios de ámbitos internacionales
    • 01. Comercio exterior.
    • 02. Finanzas internacionales.
    • 03. Marketing internacional.
    • 04. Mercados emergentes.

Fase 3: Desarrollo de competencias directivas

Su objetivo es profundizar en cada uno de los procesos fundamentales de la empresa para combinar e integrar, en un nivel general, los lenguajes de especialistas en finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, organización, etc., además de avanzar en los conocimientos necesarios para actuar en mercados internacionales.
  • 01. Plan de acción para el desarrollo personal.
  • 02. Formación de grupos y trabajo en equipo.
  • 03. Dirección de reuniones.
  • 04. Comunicación interpersonal
  • 05. Negociación estratégica.
  • 06. Inteligencia organizativa y gestión del conocimiento.
  • 07. La utilidad del coaching ejecutivo de la empresa.
  • 08. Gestión del Cambio.

Fase 4: Iniciativa emprendedora y gestión de proyectos empresariales

El programa finaliza con un Proyecto de Empresa, donde se integren y apliquen los conocimientos adquiridos. Dado el compromiso del directivo de "crear", y no sólo "dirigir" su empresa, es importante, igualmente, generar las condiciones y el clima propicio para desarrollar un necesario espíritu emprendedor, en el que se fomenten aspectos tales como la creatividad e innovación, la gestión de proyectos, la estructura de un plan de negocio, etc.
  • 01. Creatividad e innovación.
  • 02. La estructura de un plan de negocio.
  • 03. Entorno societario.
  • 04. Gestión de proyectos.
  • 05. Soluciones de Financiación para emprendedores.
  • 06. Proyecto de desarrollo empresarial.

 
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