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Master MBA en Dirección de Entidades sin Ánimo de Lucro: Experto en Gestión de Asociaciones, Fundaciones y ONGs + Titulación Universitaria

Máster Online

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Objetivos: Alcanzar tus metas mediante un aprendizaje ameno y flexible en Estrategia de la empresa con nuestro Máster Propio Online Master MBA en Dirección de Entidades sin Ánimo de Lucro: Experto en Gestión de Asociaciones, Fundaciones y ONGs + Titulación Universitaria.

Requisitos: Efectuar la matrícula.

A quién va dirigido: Nuestro Máster Propio Online Master MBA en Dirección de Entidades sin Ánimo de Lucro: Experto en Gestión de Asociaciones, Fundaciones y ONGs + Titulación Universitaria va dirigido a profesionales que quieren aprender sobre Estrategia de la empresa con nuestro Master MBA en Dirección de Entidades sin Ánimo de Lucro: Experto en Gestión de Asociaciones, Fundaciones y ONGs + Titulación Universitaria. Euroinnova te ofrece la posibilidad de formarte Online y obtener tu titulación oficial online. Debido a la alta competencia en el sector de Estrategia de la empresa es necesario disponer de una formación homologada y baremable para oposiciones. Nuestros cursos de 825 horas te asegurarán una formación completa a distancia y Online. Contarás con todo el soporte en tu Máster Propio Online Master MBA en Dirección de Entidades sin Ánimo de Lucro: Experto en Gestión de Asociaciones, Fundaciones y ONGs + Titulación Universitaria, manuales, descargas, asesoramiento y con un plazo flexible para realizar tu Máster Propio Online con uno de los mejores centros de formación.

Información adicional

EUROINNOVA FORMACIÓN es un Centro de Estudios Superiores y de Postgrado especializado en la Enseñanza Abierta y A Distancia, cuyo objetivo esencial es dar respuesta a las necesidades formativas de empresas, trabajadores y particulares, subyacentes de las peculiares características de una sociedad cada vez más inmersa en las nuevas tecnologías, la competitividad empresarial, y las consecuentes necesidades formativas.
Todos nuestros cursos a distancia - cursos online se imparten siguiendo rigurosos criterios pedagógicos que, junto a la prestación de una atención personalizada al alumno por parte de nuestro equipo de expertos docentes, garantizan un aprendizaje de Calidad. En este sentido, Euroinnova Formación ha asumido un compromiso con la calidad, habiendo obtenido la Certificación de todos sus procesos de enseñanza-aprendizaje por AENOR, según la Norma ISO 9001:2000.
Duración: 12 meses

Temario completo de este curso

PARTE 1. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN ENTIDADES SOCIALES SIN ÁNIMO DE LUCRO: EXPERTO EN TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO

  • UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
  • UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS

PARTE 2. GESTIÓN DE ENTIDADES NO LUCRATIVAS

  • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA GESTIÓN DE LAS ENTIDADES VOLUNTARIAS. ASOCIACIONES, FUNDACIONES, ONGS Y OTRAS ENTIDADES
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH EN LAS ENL
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS EN ENL
  • UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA ENL
  • UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA EN ENL
  • UNIDAD DIDÁCTICA 6. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN ENL
  • UNIDAD DIDÁCTICA 7. FINANCIACIÓN DE LAS ONG. SUBVENCIONES Y SU CONCESIÓN A LAS ONG
  • UNIDAD DIDÁCTICA 8. ÁREA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN UNA ENL

PARTE 3. TEAM BUILDING, GESTIÓN DEL LIDERAZGO Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

MÓDULO 1. FIGURA DEL DIRECTOR EN LA EMPRESA

  • UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH

MÓDULO 2. TEAM BUILDING

  • UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
  • UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO

MÓDULO 3. GESTIÓN DEL LIDERAZGO

  • UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
  • UNIDAD DIDÁCTICA 7. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA

MÓDULO 4. LA NEGOCIACIÓN

  • UNIDAD DIDÁCTICA 8. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
  • UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS
  • UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)
  • UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA NEGOCIACIÓN
  • UNIDAD DIDÁCTICA 12. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR
  • UNIDAD DIDÁCTICA 13. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
  • UNIDAD DIDÁCTICA 14. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

PARTE 4. EXPERTO EN GESTIÓN, DIRECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES: SOCIAL PROJECT MANAGEMENT EXPERTMÓDULO 1. EL TERCER SECTOR DE ACCIÓN SOCIAL

  • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EVOLUCIÓN DE LA ECONOMÍA SOCIAL
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL TERCER SECTOR, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURAS ASOCIATIVAS
  • UNIDAD DIDÁCTICA 4. INVESTIGACIÓN EN ECONOMÍA SOCIAL Y COOPERATIVISMO

MÓDULO 2. DISEÑO Y DESARROLLO DE PROYECTOS

  • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROGRAMAS PREVENTIVOS, PARTICIPACIÓN Y VOLUNTARIADO
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y DE NECESIDADES
  • UNIDAD DIDÁCTICA 4. ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL
  • UNIDAD DIDÁCTICA 5. FASES EN UN PROYECTO SOCIAL
  • UNIDAD DIDÁCTICA 6. IDENTIFICACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN. ENFOQUE DE MARCO LÓGICO

MÓDULO 3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

  • UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL EQUIPO DE PROYECTO
  • UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
  • UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

PARTE 5. SAGE 50CLOUD

  • UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A SAGE 50 CLOUD
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN DE COMPRAS
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. CREACIÓN DE ARTÍCULOS
  • UNIDAD DIDÁCTICA 4. ORGANIZACIÓN DE VENTAS
  • UNIDAD DIDÁCTICA 5. DOCUMENTOS DE VENTAS
  • UNIDAD DIDÁCTICA 6. ORGANIZACIÓN DE STOCK
  • UNIDAD DIDÁCTICA 7. CUENTAS ANUALES
  • UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE ASIENTOS CONTABLES
  • UNIDAD DIDÁCTICA 9. TESORERÍA Y ESTIMACIÓN DE COBRO
  • UNIDAD DIDÁCTICA 10. LISTADOS CONTABLES
  • UNIDAD DIDÁCTICA 11. CONTABILIDAD ANALÍTICA
  • UNIDAD DIDÁCTICA 12. GESTIÓN DE INMOVILIZADO Y AMORTIZACIONES
  • UNIDAD DIDÁCTICA 13. LIQUIDACIÓN DEL IVA
  • UNIDAD DIDÁCTICA 14. CÁLCULO DE RETENCIONES
  • UNIDAD DIDÁCTICA 15. MODELOS FISCALES
  • UNIDAD DIDÁCTICA 16. INFORMES CONFIGURABLES

PARTE 6. EXPERTO EN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: GESTIÓN DEL MODELO RS10 (RSC-RSE)

MÓDULO I. TEORÍA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

  • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA RAZÓN ÉTICA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS GRUPOS DE INTERÉS O STAKEHOLDERS EN LA EMPRESA
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LA TRANSPARENCIA DE LA RSC
  • UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL CÓDIGO ÉTICO DE LA CONGDEMÓDULO II. ACTUACIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
  • UNIDAD DIDÁCTICA 5. INSTRUMENTOS Y ESTADO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA A NIVEL EUROPEO
  • UNIDAD DIDÁCTICA 6. ÁMBITOS DE ACTUACIÓN DE LA RSC A NIVEL INTERNACIONAL
  • UNIDAD DIDÁCTICA 7. ÁMBITOS DE ACTUACIÓN DE LA RSC A NIVEL NACIONAL
  • UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA NORMATIVA ISO 26000
  • UNIDAD DIDÁCTICA 9. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL. MODELO RS10MÓDULO III. COMUNICACIÓN DE LA RSC
  • UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL MUNDO DEL MARKETING, LA ÉTICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
  • UNIDAD DIDÁCTICA 11. LAS ONG Y SU RELACIÓN CON EL MARKETING SOCIAL CORPORATIVO
  • UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL MARKETING SOCIAL CORPORATIVO EN LA SOCIEDAD ESPAÑOLA
  • UNIDAD DIDÁCTICA 13. LA CREACIÓN DE VALOR EN UNA ORGANIZACIÓN

 
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