Dirección Eficaz de Personas (4 ECTS)
- La Función de RRHH en la Empresa
- Las Motivaciones Humanas
- Liderazgo: Características del Líder
- Claves para Desarrollar Personas
- La Responsabilidad Social Corporativa de la Empresa
- La Ética en el Directivo: Códigos Éticos
- Persuasión vs Manipulación
- Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
- Gestión de Carrera Profesional
- Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
- la Dirección de Personas como Área Estratégica en la Empresa
- Ética y Eficiencia Empresarial
- Definición de Puestos de Trabajo y Procesos de Selección
- Formación y Desarrollo
- Sistemas de Evaluación de Desempeño
- Gestión de Carrera Profesional
- Sistemas de Retribución
- Relaciones Laborales
Marketing Estratégico (3 ECTS)
- Conceptualización del Marketing Estratégico
- Estrategia y Marketing en la Empresa. La Orientación al Cliente
- La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?
- Concepto, Utilidad y Proceso de la Segmentación de Mercados
- Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
- Análisis y Elementos del Entorno del Marketing
- Cómo Elaborar el Análisis DAFO
- Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
- Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
- Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra
- El Proceso de Decisión de Compra
- Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor
- Concepto, Elementos, Estrategias, Estadios y Mapas del Posicionamiento
- Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa
- Imagen y Reputación Corporativa
Contabilidad Financiera para Directivos (4 ECTS)
- El Balance
- Las Partidas en el Balance
- Las Partidas en el Balance
- La Cuenta de Resultados
- La Cuenta de Pérdidas y Ganancias
- Los Ratios Financieros
- Los Ratios Financieros
- Caso Práctico NESI, S.A.
- Ejemplos de Análisis de Empresas por Ratios Financieros
- El Diagnóstico Financiero
- El Diagnóstico Financiero
- El Coste del Pasivo
Sistemas de Gestión de Calidad según ISO 9001:2008 (4 ECTS)
- Requisitos Generales
- Norma ISO 9001-2008 (I)
- Norma ISO 9001-2008 (II)
- Requisitos de la Documentación
- Requisitos de la Documentación
- Responsabilidades de la Dirección
- Responsabilidades de la Dirección
- Gestión de Recursos
- Control de la Producción o la Prestación del Servicio (I)
- Realización del Producto (I)
- Diseño
- Control de la Producción o la Prestación del Servicio (II). Calibración
- Realización del Producto (II)
- Seguimiento, Análisis y Mejora
- Medición, Análisis y Mejora
Gestión de Proyectos (3 ECTS)
- Introducción y Planeación de Proyectos
- Introducción a la gestión de proyectos
- El impacto de los proyectos en el interior de las organizaciones
- Planificación del proyecto
- Control de Proyectos
- La resolución de problemas y el aprendizaje.
- Control del proyecto.
- Aspectos Fundamentales del Proyecto
- Características de los proyectos
- Ámbito de Aplicación de la Dirección de Proyectos. Ciclos de Vida de un Proyecto
- Historia y Escuelas Gestión de Proyectos
- Historia y Evolución de la Gestión de Proyectos.
- Escuelas de Dirección de Proyectos: IPMA y PMI
- La oficina de gestión de proyectos (PMO – Project Managament Office)
- Estructuras Administrativas para la Ejecución de Proyectos.
- Oficina de Gerencia de Proyectos (OGP).
Sistemas de Gestión Ambiental según ISO 14001:2004 (4 ECTS)
- Requisitos Generales de Implantación
- Política y Estructura Documental. Comunicaciones y Registros
- Política y Estructura Documental. Comunicaciones y Registros
- Aspectos Ambientales. Objetivos y Metas
- Aspectos Ambientales. Objetivos y Metas
- Control Operacional y Emergencias Ambientales
- Control Operacional y Emergencias Ambientales I
- Control Operacional y Emergencias Ambientales I
- Planificación, Seguimiento y Medición del Desempeño Ambiental
- Requisitos Legales y Otros Requisitos
- Responsabilidades y Competencias. No Conformidad y Acción Correctora
- Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad; Competencia, formación y toma de conciencia; No conformidad, acción correctiva y acción preventiva
- Dirección
- Auditorías Internas y Revisión por Dirección
Prevención de Riesgos Laborales (4 ECTS)
- Trabajo y Salud
- Conceptos Básicos de Trabajo y Salud
- Las Condiciones de Trabajo y sus Riesgos
- Técnicas de Seguridad y Salud en el Trabajo
- Anexo: Antecedentes y Evolución Histórica
- Marco Legal y Normativo
- Marco Normativo y Organismos y Entidades para la Seguridad y Salud en el Trabajo
- Legislación española
- Legislación colombiana
- Evaluación de Riesgos
- Evaluación y Prevención de Riesgos
- Otros Métodos de Evaluación
- Investigación de Accidentes
- Investigación de Incidentes y Accidentes Laborales
- Métodos de Investigación de Accidentes Laborales
- Higiene Industrial. Conceptos Básicos
- Higiene Industrial (I)
- Higiene Industrial (II)
- Anexo Marco Legal colombiano
- Anexo Marco Legal español
- Ergonomía. Conceptos
- Ergonomía. Conceptos
- Ergonomía. Metodología
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, OHSAS 18000 (3 ECTS)
- Técnicas de Protección Colectiva e Individual
- Pdf 1 Técnicas de Protección Colectiva e Individual
- Señalización
- Vigilancia de la Salud
- Pdf 1 Vigilancia de la Salud
- Anexo: Marco Legal
- Información y Comunicación
- Pdf 1 Divulgación de la Prevención (I)
- Pdf 2 Divulgación de la Prevención (II)
- Formación
- La Formación en PRL (I)
- La Formación en PRL (II)
- Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional. Normas OHSAS 18000
- Las Normas OHSAS 18000 (I)
- Las Normas OHSAS 18000 (II)
Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva (3 ECTS)
- Un Marco para el Análisis de la Estrategia
- ¿Qué es la Estrategia?: Proceso de Planificación Estratégica
- Análisis del Entorno Competitivo
- Análisis del Entorno, Interno y de la Competencia. Diamante de Porter
- Análisis Interno de la Empresa
- Estrategias Competitivas y Corporativas
- La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
- La Estrategia del Océano Azul
- La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
- Análisis de las Opciones. Estrategias Ofensivas-Defensivas
- La Implantación y Evaluación de la Estrategia
- Medir para Mejorar
- Visión Holística de todo el Proceso
Integración y Auditorías de los Sistemas de Gestión (4 ECTS)
- Requisitos integrables y no integrables
- Requisitos integrables y no integrables
- Integración documental y metodología de implantación del sistema integrado
- Integración de los Sistemas de Gestión
- Otros sistemas integrados de gestión. ISO 26000. IS031000, e ISO 27000
- Introducción a las auditorías: Norma ISO19011 “Directrices para la auditoría”
- Auditorías a los Sistemas de Gestión
- Planificación y preparación de auditorías
- Planificación y Preparación de Auditorías
- Proceso de auditoría
- Seguimiento de auditoría
Gestión de la Prevención: Normas OHSAS 18000 (3 ECTS)
- Planes de Emergencia y de Autoprotección
- Plan de Autoprotección (I)
- Plan de Autoprotección (II)
- Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional. Normas OHSAS 18000
- 1. Las Normas OHSAS 18000 (I)
- 2. Las Normas OHSAS 18000 (II)
- Auditorías y Certificación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
- Auditorías de Sistemas de Gestión: Características, Clasificación, Principios. El Auditor
- Metodología de las auditorías de sistemas de gestión
- Auditorías y Certificación según la OHSAS 18001
- Integración de Sistemas de Gestión: Calidad, Medio Ambiente y, Seguridad y Salud en el Trabajo
- Correspondencias entre ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007
Instrumentos de Gestión (3 ECTS)
- El Presupuesto como Herramienta de Gestión
- El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión
- La Realización de un Presupuesto: El Presupuesto Maestro
- Proceso y Criterios de Presupuestación
- Elaboración del Presupuesto
- El Control de Gestión, el Papel de los Presupuestos
- Sistemas de Control Orientados a la Consecución de Objetivos Empresariales
- Estrategia, Control de Gestión y Balanced Scorecard
- Posibles Estructuras de un Sistema de Control de Gestión
- Diseño de un Sistema de Control: Esquema Conceptual
- Un Esquema Conceptual para el Diseño de un Sistema de Control
- Indicadores de Rendimiento y Tendencia
- Balance Scorecard: Metodología
- Contabilidad de Gestión Estratégica
- El Sistema basado en el Balance Scorecard
- Implementación del BSC
- Las Cuatro Perspectivas del Balance Scorecard
- Otras Consideraciones sobre el Balance Scorecard
Emprendimiento y Business Plan (3 ECTS)
- Idea y Modelo de Negocio
- El Plan de Negocio
- Planteamiento para Inversores
- Planteamiento para Inversores
- Modelo Económico
- Valoración de Startups
- Negociación de las Acciones
- Negociación de las Acciones
PROYECTO FIN DE PROGRAMA: Certificaciones SGS (15 ECTS)