Master en Dirección Estratégica de la Empresa

MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORALUNIDAD DIDÁCTICA 2. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONASUNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLASUNIDAD DIDÁCTICA 4. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJOUNIDAD DIDÁCTICA 5. CONVENIOS COLECTIVOSUNIDAD DIDÁCTICA 6. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORESUNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORALUNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 9. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATOUNIDAD DIDÁCTICA 10. SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL. RÉGIMEN GENERALUNIDAD DIDÁCTICA 11. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIALUNIDAD DIDÁCTICA 12. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESANEXO 1. BONIFICACIONES, REDUCCIONES Y CARACTERÍSTICAS ESPECIALES DE LOS CONTRATOS LABORALESANEXO 2. BASES Y TIPOS DE COTIZACIÓNANEXO 3. TARIFAS AT Y EPMÓDULO 2. COACHING EJECUTIVO UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO UNIDAD DIDÁCTICA 2. GERENCIA CON PNL Y CARACTERÍSTICAS PERSONALES UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES UNIDAD DIDÁCTICA 4. HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL ESTRÉS, LA ANSIEDAD Y LAS HABILIDADES SOCIALES UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA NEGOCIACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR UNIDAD DIDÁCTICA 10. AUTOCONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TIEMPO UNIDAD DIDÁCTICA 11. LOS LADRONES DEL TIEMPO UNIDAD DIDÁCTICA 12. DELEGACIÓN DE LAS TAREAS MÓDULO 3. COACHING EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO UNIDAD DIDÁCTICA 4. MOTIVACIÓN LABORAL UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE RELACIONES UNIDAD DIDÁCTICA 7. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS UNIDAD DIDÁCTICA 8. VENTAS Y NEGOCIACIÓN CON PNL MÓDULO 4. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA, TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONESUNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PREVISIÓN DE LA DEMANDAUNIDAD DIDÁCTICA 3. CUESTIONES ESTRATÉGICAS: LA PRODUCCIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 4. CUESTIONES ESTRATÉGICAS II: DISEÑO DE PROCESOS Y PRODUCTOSUNIDAD DIDÁCTICA 5. CUESTIONES ESTRATÉGICAS III: DISEÑO, LOCALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONESUNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE LA CALIDADUNIDAD DIDÁCTICA 7. CUESTIONES TÁCTICAS: GESTIÓN DE INVENTARIOS Y DE LA CADENA DE SUMINISTROSUNIDAD DIDÁCTICA 8. CUESTIONES TÁCTICAS II: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOSMÓDULO 6. EL PLAN DE MARKETING UNIDAD DIDÁCTICA 1. PAPEL DEL MARKETING EN EL SISTEMA ECONÓMICO Y EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCEPTUALIZACIÓN DEL MARKETING DIGITAL UNIDAD DIDÁCTICA 3. FORMAS DEL MARKETING EN INTERNET UNIDAD DIDÁCTICA 4. INVESTIGACIÓN COMERCIAL EN MARKETING DIGITAL UNIDAD DIDÁCTICA 5. DISEÑO, EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PLAN DE MARKETING MÓDULO 7. DISEÑO DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL Y PLAN DE VENTAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. TIPOLOGÍAS DE VENTAS UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PLATAFORMA COMERCIAL. RELACIONES PROVEEDORES-CLIENTES UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN DE VENTAS. PREVISIÓN DE CUOTAS Y VENTAS UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICA DE FIJACIÓN DE PRECIOS UNIDAD DIDÁCTICA 5. FIDELIZACIÓN DE CLIENTES UNIDAD DIDÁCTICA 6. EXPERIENCE CUSTOMER UNIDAD DIDÁCTICA 7. KEY ACCOUNT MANAGER UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL PUNTO DE VENTA MÓDULO 8. DIRECCIÓN DE PROYECTOS (NORMA UNE-ISO-21500:2013) UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA ISO 21500 UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500 UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 4. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE UNIDAD DIDÁCTICA 5. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS UNIDAD DIDÁCTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE UNIDAD DIDÁCTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD UNIDAD DIDÁCTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES MÓDULO 9. AGILE PROJECT MANAGEMENT UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES UNIDAD DIDÁCTICA 2. AGILE PROJECT THINKING UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA PLANIFICACIÓN ÁGIL: AGILE LEADERSHIP Y CREATIVIDAD UNIDAD DIDÁCTICA 4. METODOLOGÍA EXTREME PROGRAMMING (XP) UNIDAD DIDÁCTICA 5. METODOLOGÍA SCRUM UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLO DEL MÉTODO KANBAN UNIDAD DIDÁCTICA 7. LEAN THINKING UNIDAD DIDÁCTICA 8. OTRAS METODOLOGÍAS ÁGILES Y TÉCNICAS ÁGILES MÓDULO 10. PROYECTO FINAL DE MÁSTER